Quels sont les avantages d`un système de gestion de la chaîne d`approvisionnement?

Sans gestion de la chaîne d`approvisionnement, les fabricants, les grossistes et les détaillants effectuer chaque activités comme prévision et d`affaires projections indépendamment. Avec SCM, les revendeurs ont partagé des données d`inventaire et de la demande par le biais d`un processus connu sous le nom d`intégration de données électroniques. EDI permet aux acheteurs et aux fournisseurs de synchroniser les systèmes d`inventaire d`ordinateur, ce qui permet pour les processus d`inventaire plus automatisés. Parce que les fournisseurs ont accès à l`inventaire de revendeur et les données de la demande, ils peuvent mieux planifier les niveaux de production ou de stockage pour répondre aux besoins à court terme des revendeurs.

En collaborant, chaque membre d`un canal de la chaîne ou de la distribution électrique réalise coût-efficacité. Les producteurs ne font que les produits nécessaires pour répondre à la demande à court terme, ce qui leur permet d`éviter la production perdue et à une meilleure allocation des ressources du plan. De même, les grossistes peuvent gérer efficacement l`espace, les gens et les systèmes de transport. Les détaillants bénéficient d`un contrôle juste-à-temps, qui les aide à se prémunir contre les coûts de maintien en excès et gaspillage de produit qui expire ou dépérit.

Un résultat naturel des partenariats qui se développent à travers SCM est partagé risque. Les détaillants comptent sur un petit nombre de fournisseurs de confiance, alors que les fournisseurs se concentrent sur l`optimisation d`un plus petit nombre d`acheteurs préférés. Alors que la confiance des partenaires apporte sur un nouveau risque, il provoque également membre de chaque canal de prendre un intérêt direct dans le succès des autres membres. Les détaillants, par exemple, ont une raison de soutenir la réussite de l`entreprise en cours et la durabilité des fournisseurs qui contribuent à la qualité, à haute valeur ajoutée qui offre à ses consommateurs.

Lorsque optimisé, gestion de la chaîne d`approvisionnement obtient les bons produits dans les mains des principaux acheteurs d`une entreprise au moment opportun. Cette optimisation permet des niveaux élevés de satisfaction de la clientèle, ce qui contribue au chiffre d`affaires solide. Combiné avec les avantages coût-efficacité du SCM, des revenus élevés conduit à forte rentabilité ainsi. En optimisant la structure des coûts de la chaîne et toujours de la valeur pour les consommateurs, les membres de la chaîne de distribution gagnent également la stabilité dans leurs opérations.