Différence entre l`esprit d`entreprise et la gestion des petites entreprises

Un entrepreneur est souvent un propriétaire unique qui ne met pas d`autres dans son entreprise, elle pourrait ne pas avoir besoin de posséder des compétences en leadership. Un gestionnaire de petite entreprise est généralement responsable de l`exécution d`une opération commerciale, ce qui peut impliquer la nécessité de gérer un effectif d`employés. L`entrepreneur qui est aussi un gestionnaire doit relever le défi d`assurer la rentabilité de son exploitation tout en menant efficacement un groupe de travailleurs.

L`esprit d`entreprise a besoin d`un propriétaire d`entreprise à regarder le "grande image" appartenant à son entreprise, ce qui peut inclure la recherche de nouveaux marchés, d`établir des contacts importants par le biais de la mise en réseau et de la planification pour l`expansion future. la gestion des petites entreprises peut être plus concentré sur les opérations au jour le jour de l`entreprise tels que les relations avec les clients, les commandes de fournitures ou de superviser la production. En substance, l`esprit d`entreprise implique l`élaboration du plan tandis que la gestion implique l`exécution du plan.

La nature même de l`esprit d`entreprise nécessite la volonté de prendre des risques. L`entrepreneur peut encourir une grande quantité de la dette ou investir les économies de sa vie entière dans une entreprise et subit les conséquences si elle échoue. la gestion des petites entreprises implique souvent de minimiser le risque une fois qu`il se présente. Le gestionnaire doit effectuer des tâches telles que trouver des moyens de limiter les dépenses pour assurer la rentabilité maximale. L`esprit d`entreprise accueille souvent un risque, alors que les pratiques de gestion des affaires saines nécessitent une aversion pour le risque.

L`esprit d`entreprise ne nécessite pas nécessairement beaucoup de connaissances sur une entreprise en particulier. Un entrepreneur peut être qualifiée à identifier d`excellentes occasions d`affaires et d`obtenir une entreprise sur le sol, mais peut être manque de compétences de gestion réels. Un chef d`entreprise, d`autre part, a souvent besoin d`une connaissance intime de l`entreprise à gérer efficacement. Selon la taille et la portée de la petite entreprise, plusieurs gestionnaires peuvent être nécessaires qui possèdent des compétences spécifiques dans des domaines comme la comptabilité ou le marketing.