Fonctions de gestion des entreprises individuelles

De nombreux entreprises individuelles sont des opérations d`une personne sans employés, mais pas tous d`entre eux. Ceux qui utilisent les employés à temps plein, à temps partiel, de façon saisonnière ou contrat doit remplir les fonctions d`embauche, de licenciement, la discipline et la compensation. En tant que tel, ils doivent être familiers avec les lois des employés se rapportant à des domaines tels que les pratiques de discrimination et d`embauche injuste et être capable d`exécuter des fonctions de paie. Ils doivent également devenir aptes à recruter et interviewer les candidats.

Le propriétaire unique porte la responsabilité de la planification des activités de l`entreprise et de tracer son avenir. Le propriétaire fixe les objectifs de l`entreprise devrait atteindre, qui sont souvent en ligne avec les objectifs personnels du propriétaire. Par exemple, le propriétaire peut établir un objectif de l`entreprise de gagner un montant spécifique de bénéfice par an pour les 20 prochaines années, afin qu`il puisse prendre sa retraite. Le propriétaire crée également le plan nécessaire pour atteindre ces objectifs.

À première vue, il pourrait sembler que l`organisation d`un propriétaire unique sans employés est une tâche simple. Cependant, un propriétaire unique doit souvent porter plusieurs chapeaux, lui demandant de devenir compétent au multitâche et la gestion du temps. Elle doit aussi être un self-starter, que les tâches ne seront pas accomplies à moins qu`elle ne les exécute elle-même. Si elle dispose d`un personnel d`employés, elle doit organiser et diriger leurs activités.

Parce qu`il est responsable de la performance de l`entreprise, le propriétaire unique contrôle généralement tous les aspects de l`organisation. Il doit suivre les progrès et prendre les mesures correctives nécessaires. Par exemple, si une stratégie de marketing ne génère pas l`augmentation souhaitée du chiffre d`affaires ou d`une base de clientèle élargie, il doit décider de peaufiner la stratégie ou l`abandonner complètement. Il doit aussi surveiller les dépenses et les dépenses et apporter des modifications à des activités qui limitent la rentabilité.