Quels facteurs vont influencer vos décisions budgétaires?

Avant un budget peut être créé, les chefs d`entreprise doivent être conscients de la situation financière actuelle de leur entreprise. Par exemple, les dirigeants doivent connaître la taille des flux de revenus fiables, ainsi que ceux qui peuvent être plus variable. Seul le chiffre d`affaires fiable doit être pris en compte dans le processus de budgétisation. Les dirigeants doivent alors déterminer les recettes nettes en déduisant les dépenses, comme les salaires et matériaux, du chiffre d`affaires fiable.

Les dirigeants doivent aligner leurs budgets avec les objectifs des entreprises, des possibilités et des stratégies. En outre, lorsque les dirigeants prennent des décisions budgétaires, ils doivent prendre en compte non seulement l`effet direct d`une dépense d`investissement ou de fonctionnement, mais aussi ses effets indirects. Par exemple, un projet d`immobilisations peut avoir un impact sur l`infrastructure technique d`une entreprise et peut-être du personnel des besoins d`une entreprise, tels que le soutien technique. En conséquence, les décisions budgétaires pourraient également comprendre combien dépenser pour l`infrastructure technique dans divers endroits ou des fonds qui devrait être consacré à développer le personnel qui soutiennent l`infrastructure.

Le risque est un déterminant majeur de la faisabilité des investissements des entreprises. Les décisions budgétaires qui se rapportent à des investissements nationaux et internationaux, par conséquent, seront influencés par les efforts de gestion des risques d`une entreprise peut mettre en œuvre pour répondre à des scénarios particuliers. Par exemple, une entreprise peut mettre en œuvre des contrôles à opérer dans un pays qui connaissent l`instabilité politique, les troubles civils, ainsi que le changement climatique et d`autres facteurs. Aussi importants sont les débouchés potentiels qui sont associés avec les économies émergentes et l`expérience passée d`une entreprise dans des endroits particuliers.

les règlements de la législation et le gouvernement peuvent perturber les plans marketing, de production ou financiers d`une entreprise d`une manière importante. En conséquence, les dirigeants doivent prendre des décisions budgétaires après avoir examiné les lois existantes ou en cours et les contrôles gouvernementaux qui peuvent influer sur les activités des entreprises existantes ou proposées. Par exemple, une société qui repose sur des sites Web pour commercialiser ses produits dans certains pays doit tenir compte des règlements de l`Union européenne relatives à la vie privée.

Analyse de l`industrie peut fournir le cadre pour de nombreuses décisions budgétaires parce que, en plus de l`économie mondiale, les tendances de l`industrie peuvent affecter le fonctionnement de l`entreprise. Par exemple, les perspectives d`une industrie est influencée par la capacité d`améliorer les compétences techniques et les capacités du personnel de l`entreprise. À son tour, la réglementation gouvernementale, l`offre et la demande et les transactions internationales affectent également les tendances de l`industrie. Par exemple, les nouvelles lignes directrices du gouvernement sur les émissions autorisées peuvent nécessiter de nouveaux équipements ou des modifications aux procédures d`exploitation d`une entreprise, affectant plusieurs postes budgétaires.

Il est rare qu`un projet ou programme ne justifient des dépenses supplémentaires. Au lieu de cela, les fonds devraient être engagés à des occasions pour lesquelles un retour sur investissement positif est attendu. Pour cette raison, période antérieure et les résultats historiques ont une influence significative sur les décisions budgétaires actuelles. Pour évaluer la probabilité d`un projet conduira à un flux de revenus positifs, les objectifs spécifiques du projet doivent être indiquées et les aspects positifs et négatifs des opportunités doivent être identifiés et évalués. Il est alors seulement dollars de budget soient engagés dans le projet.