Différence entre reporting analytique et opérationnel

Chaque entreprise a besoin d`une certaine forme de vision quant à ce qu`elle est, ce qu`elle représente et où il va. La haute direction prend traditionnellement sur le manteau de la fabrication de ces types de décisions et d`élaborer les moyen et à long terme des plans stratégiques de l`organisation à prendre le long d`un chemin souhaitable vers ses objectifs.

En parallèle, l`organisation a besoin pour produire et livrer les produits et / ou services requis par sa clientèle sur une base quotidienne, hebdomadaire et mensuelle, et de gérer efficacement ce processus.

Les informations requises pour prendre des décisions stratégiques implique des prévisions des changements dans les niveaux et les types de demande pour l`organisation de Services- le type et la disponibilité des ressources de l`organisation aura besoin pour produire ses produits et / ou services, y compris la main-d`œuvre, les matières premières, le financement, équipements et locaux à partir desquels Operate et des facteurs externes potentiels comme les prévisions économiques et les environnements législatifs.

Gestion des fonctions d`organisation au jour le jour a besoin d`informations sur ce qui doit être livré sur une base horaire, quotidienne, hebdomadaire et mensuelle basis- quelles ressources sont disponibles pour produire le nécessaire deliverables- ce qui est réellement produced- et ce qui peut vraiment être livré, ainsi que des informations pour permettre des déficits ou des excédents indésirables à y remédier.

reporting analytique est orienté vers le soutien des fonctions stratégiques et de planification de la haute direction. Les rapports opérationnels est orientée vers l`appui des fonctions organisationnelles au jour le jour.

À cette fin, les rapports d`analyse vise à fournir les informations concernant la grande image de l`organisation et sa direction, impliquant des données historiques, des projections de tendances et de l`information sommaire, mais les données de niveau non détaillées. Les rapports opérationnels vise à fournir un soutien pour la prise de décision dans un environnement en mouvement potentiellement rapide, donnant une image détaillée du présent et de l`avenir immédiat, de telle sorte que les actions individuelles peuvent être gérés en temps réel ou en temps quasi réel.