Styles de travail d`équipe

Les équipes fonctionnelles sont le concept traditionnel d`un teams- groupe de personnes de la même unité de travail se sont réunis pour se concentrer sur un objectif commun. Les équipes fonctionnelles peuvent être soit un temps limité - créé dans un but précis, être dissous lorsque la tâche est terminée - ou permanente.

Les équipes interfonctionnelles travaillent différemment des équipes traditionnelles en ce qu`elles ne sont pas affectés à des tâches ou des projets d`un seul type, mais sont affectés à plus cambré projets, tels que la gestion de tous les aspects du profil d`un client - ce qui élimine la nécessité d`une le dossier du client à être mélangées à travers différents départements. Les membres de ces équipes sont souvent à peu près le même niveau hiérarchique, mais de différentes régions, de travail spécialisés. Les équipes interfonctionnelles sont généralement permanente.

Les équipes virtuelles utilisent la technologie informatique pour rencontrer et reconnoiter - bien dispersé physiquement - pour atteindre un objectif commun. méthodes de communication en ligne et longue distance leur permettent de collaborer en temps réel, souvent par le biais de vidéoconférence, e-mail et forums fermés. Les membres peuvent être à l`intérieur d`une organisation ou être à partir d`une variété d`organisations, comme les fournisseurs ou partenaires communs. L`absence d`indices non verbaux, le contexte social limité et la capacité à surmonter les contraintes de temps sont les principales qualités qui distinguent les équipes virtuelles de véritables équipes.

Les équipes de développement sont souvent des personnes venant d`horizons différents qui ne sont pas affectés d`un problème particulier, mais simplement chargés avec la création de nouveaux produits ou systèmes. Les équipes de développement ont souvent moins de contraintes que d`autres types d`équipes et doivent avoir accès à une grande variété de ressources.