Comment écrire des notes de remerciement pour le soutien
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Traiter avec des personnes autoritaires dans votre bureau peut faire pour longues journées de travail - à moins que vous avez bien voulu, mais fermement, fixer des limites. Votre but est de montrer que vous ne permettrez pas leur attitude agressive exigeant d`affecter votre productivité ou la tranquillité d`esprit. Pratiquer une bonne communication, l`affirmation de soi et de professionnalisme, de sorte que les employés autoritaires ne profitent pas de vous ou se mêlent, où leurs opinions ne font pas partie.
Relais d`information à des collègues autoritaires en fonction du besoin de savoir. Ne pas partager de nombreux détails sur vos projets ou responsabilités travail, dit consultant en carrière Wesley Carter "Le Charlotte Post." collègues exigeants essaient souvent de dicter des affectations de travail, même quand ils ne sont pas habilités à le faire. Établir des limites en ne proposant que les détails dont ils ont besoin pour accomplir leurs tâches de travail. Concise, mais avec tact, état, "Je pense que je dois les détails ont tous travaillé sur" ou "Je l`ai sous contrôle."
Évaluer ce que votre collègue arrivistes dit pour voir si l`un de ses suggestions sont valables. Même s`il est dominateur, il pourrait avoir quelques idées qui méritent d`être examinés. De plus, vous voulez répondre avec professionnalisme en montrant du respect, dit Carter. Ne vous sentez pas obligé de tenir compte de ses instructions si elles ne sont pas alignés avec vos objectifs, et vous pouvez toujours poliment vous excuser de la conversation. Il suffit de l`Etat, "Je vais prendre vos idées en délibéré, mais je dois aller pour l`instant" ou "Merci pour vos commentaires. Je considère cette approche." Ne pas engager à un collègue autoritaire jusqu`à ce que vous êtes certain que ce l`itinéraire que vous voulez prendre.
Affirmez-vous si l`employé vous permet de rester en appuyant et ne reculera pas. Une approche directe de la tête sur fonctionne le mieux, dit l`auteur et de carrière consultant Alison vert sur son site Web, Poser une Manager. Quand un collègue tente de patron vous autour et vous avez déjà entendu son point de vue, par exemple, "Je vous remercie, mais je prévois de le faire d`une manière différente" ou "Merci, mais je ne pas besoin d`aide sur cette cession." Que l`employé sait que vous allez demander pour son aide si et quand vous en avez besoin.
Communiquer face-à-face avec votre collègue au sujet de son comportement contrôlant si elle se détériore ou si vous avez à traiter avec lui sur une base fréquente. Fermement, mais calmement et poliment, état, "Je vous serais reconnaissant une approche moins insistante lors de l`examen des projets sur lesquels nous travaillons ensemble," ou "Il faut que vous concentrer sur votre travail et permettra de me concentrer sur le mien." Si cela ne fonctionne toujours pas, répondre par écrit et copiez votre patron dans l`e-mail, ou demander que votre patron modéré une discussion entre vous deux, suggère expert au travail et auteur, Lynn Taylor, en "Psychology Today."
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