Comment faire pour augmenter les ventes au détail
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Des idées créatives pour augmenter les ventes au détail sont comme de la poussière: ils sont partout. En tant que propriétaire d`un magasin, il est difficile de savoir quels sont ceux qui vont travailler pour vous, si vous savez ce qui n`a pas dans le passé. Une idée peu orthodoxe pour augmenter les ventes est de transformer votre magasin plus à vos employés pendant une semaine après leur permettant de concevoir et de gérer leur propre promotion. Risqué? Peut-être, mais vous pouvez également constater que l`autonomisation de vos employés les pousse à travailler plus fort et conduire à une augmentation des ventes ont continué après la fin de la promotion.
Certains commerçants, comportementalistes et motivateurs disent que l`argent fait le tour. D`autres insistent sur l`autonomisation est la seule source de motivation réelle. Marketer Bay Jordan appartient dans le deuxième camp. Il croit que "les employés ne peuvent pas, et ne sera pas toujours, prendre possession de leur propre emploi si elles ne sont pas habilités à travailler avec les autres." Vous pouvez faire cette théorie plus complète en lançant un plan pour augmenter le chiffre d`affaires au niveau du détail. Ajouter cash à l`équation. Transformez vos employés perdent de planifier et de gérer leur propre campagne de vente au détail.
Mettez de côté l`argent égal au montant que vous avez traditionnellement budget pour une semaine de promotion des ventes. Validez les lignes directrices de votre idée productrice de recettes sur le papier, asseoir vos employés vers le bas et les informer qu`ils sont donnés l`occasion de venir avec un plan d`une semaine pour augmenter les ventes au détail. Leur donner les moyens de venir avec leurs propres stratégies et tactiques en équipe. Retirez-vous de l`équation, mais encouragez votre équipe à venir à vous avec des questions pertinentes.
Empowerment commence l`effort de vente. Liquidités l`entraîne. Décidez quel pourcentage des ventes que vous aurez le personnel récompense pour leurs efforts si elles rencontrer et dépasser les objectifs fixés, et le rendre clair que cette prime d`encouragement doit être basée sur l`équipe, pas individuelle, le rendement. Piqûres employés les uns contre les autres pour voir qui en revend les autres peuvent être démoralisant et décourageant. Adopter une "tout le monde joue, tout le monde gagne" position de sorte que le groupe sait que la récompense de tout le monde est subordonnée à la réussite du groupe.
Il est le budget et la promotion du personnel. Ils peuvent souhaiter dépenser leur argent sur des tracts, la création d`une aire de jeux pour les enfants pendant que les parents magasinent ou ils peuvent choisir d`utiliser l`argent pour compenser démarqués marchandises destinés à la vente de table en plein air mis en place pour attirer les acheteurs à l`intérieur. Restez assez près pour des conseils mais ne pas interférer. Laissez le groupe de se réunir pour prendre des décisions lors des réunions de l`équipe pré-programmée, pendant boutique heures. Accrocher un grand calendrier mural pour une utilisation de l`équipe seulement.
Attendez-vous à voir des comportements étonnants pendant la semaine promotion des employés fonctionne: les employés se déguiser pour leur décalages- arriver tôt et de rester tard (hors de l`horloge) - un esprit de coopération et beaucoup d`enthousiasme car ils travaillent dur pour construire ce nombre de ventes. Programmer une réunion du personnel pour la fin du jour à la fin de la promotion et écrire des contrôles sur place si votre système informatique est capable de cracher totaux. Reconnaître les efforts de chaque membre de l`équipe alors que le groupe est assemblé. Ce goût de la réussite peut être tout ce qu`il faut pour en faire un programme annuel ou trimestriel.
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