Comment faire un budget de marchandises

Instructions

1. En savoir ce que le budget total a été pendant des années précédentes pour tous les stocks de détail. Si vous savez que vous allez dépenser le même montant d`argent cette saison d`achat, vous savez déjà vos contraintes budgétaires. Si vous pouvez dépenser plus, votre travail mettra l`accent sur la prise de décision sur la façon de répartir les fonds disponibles.

2. Apprenez à connaître votre cycle de merchandising. Si vous vendez des manteaux d`hiver, vous avez un cycle différent que si vous vendez des skis nautiques. Vérifiez l`activité des années précédentes pour les cycles et le volume des ventes. Savoir ce qui était en stock au début et à la fin de chaque mois, et ce qui devait être actualisé pour être vendu. Cela fera une différence dans les allocations budgétaires pour ce ministère ou cet élément.

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   Connaissez vos contraintes d`espace. Il est évident que ce que vous achetez doit avoir un endroit pour être stockés ou affichés. Si l`article est stocké quelque part, ils ne sont pas vus par le client, donc ne font pas d`argent. Pour écrire un budget, vous devez savoir combien de marchandises doivent être stockées et où avant de pouvoir l`acheter. Le plus de marchandises qui peuvent être affichées, les plus grandes ventes sont.

4. Déterminez si votre budget peut être augmenté en raison de rénovations de magasins et une augmentation possible dans l`espace d`affichage, et si vous changez certaines classifications de vente, ce qui élimine les éléments ou l`ajout d`une nouvelle direction dans les ventes? Tenez compte de ces changements lors de la compilation d`un budget de marchandises.

5. Découvrez ce que font vos concurrents. Cela peut avoir un impact direct sur le budget de votre marchandise. Décider de ce qu`il faut dépenser et où en fonction de votre connaissance de ce que vous et vos concurrents vendez.

6. Connaissez vos données démographiques. Ces facteurs peuvent changer combien vous dépensez sur la marchandise et ses différentes classifications.

7. Déterminez vos ventes annuelles par pied carré. Puis diviser par 52 pour arriver à vos ventes estimées par semaine. Écrivez votre budget en conséquence. Vous ne serez pas acheter des marchandises pour une semaine si elle a vendu mal la même semaine l`année dernière.

8. Plan pour toutes les pertes de ventes, les démarques, les autorisations, les remises, vol à l`étalage, le vol des employés, des dommages à des erreurs de marchandises et de tenue de dossiers. Ce facteur dans votre budget.

9. Un budget de marchandises doit permettre au magasin de remplir les objectifs de vente, éviter d`être en rupture de stock, empêcher surstock et minimiser les investissements en stocks.