Comment maintenir la sécurité au travail
Le maintien de la sécurité au travail est importante pour réduire les blessures et les coûts sur le tas liés au…
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Le processus 5S adopte une approche de bon sens pour le maintien d`un environnement propre en milieu de travail. Bien que techniquement partie d`une stratégie de production allégée, éléments 5S - trier, redresser, éclat, normaliser et soutenir - les entreprises de prestations de toutes tailles et dans toute l`industrie. Une bonne façon de penser le processus 5S est pas comme tactique maigre ou un programme de réduction des coûts, mais comme une philosophie de travail.
Parce que les éléments 5S travaillent pour obtenir et conserver tous les aspects de votre entreprise organisée, les entreprises qui adoptent le système 5S sont souvent plus efficaces. Par exemple, dans un magasin de détail, les éléments à chaque poste de caissier ont exactement le même étiquetage et de l`organisation. Tout le monde peut intervenir et commencer à travailler avec les clients sans avoir d`abord d`évaluer la zone de travail, trouver une copie de la dernière annonce et de reconstituer l`offre de pluie contrôle glisse. En conséquence, les caissiers passent plus de temps à travailler avec les clients et moins de temps sur des tâches non productives.
Un environnement de travail propre, bien organisé réduit les risques et crée à son tour un lieu de travail plus sûr. procédures d`exploitation standard de sécurité-première ont besoin d`employés pour nettoyer les déversements immédiatement, garder les allées libres de fouillis et de stocker les éléments à leur place. Ceci est particulièrement important pour les entreprises soumises à l`administration et la sécurité de santé au travail des réglementations de conformité. Une bonne organisation, qui comprend le stockage couramment objets à proximité de la zone de travail et dans des endroits ergonomiques utilisé non seulement réduit les mouvements inutiles, mais aussi les risques de blessures qui se produisent au fil du temps, comme le syndrome du canal carpien.
La mise en œuvre du système 5S peut avoir d`importants avantages directs et indirects de réduction des coûts. D`une part, une meilleure organisation réduit souvent les besoins en espace de stockage. Pour un autre, vous êtes moins susceptibles de connaître une augmentation des coûts d`inventaire relatives aux éléments d`inventaire perdus ou égarés. Dans une entreprise de fabrication, le nettoyage de routine et les SOP d`entretien préventif augmenter les chances que les employés peuvent trouver et résoudre les problèmes avec les machines et autres équipements avant que les problèmes deviennent plus graves et nécessitent des réparations coûteuses. En outre, un environnement de travail plus sûr peut réduire les coûts de santé et de l`assurance des entreprises.
Tout ce qui se passe derrière les scènes dans un système 5S travaille à fournir de la valeur à vos clients et, à son tour, augmenter la satisfaction du client. Par exemple, bien que vos clients ne se soucient pas de l`organisation de la station de trésorerie ou SOP de nettoyage de routine, ils ne se soucient rapide check-out voies et apprécier un magasin propre, bien organisé. En outre, en raison d`un engagement à 5S nécessite une participation importante des employés, non seulement cet employé engagement de hausse, mais elle crée aussi un environnement de travail plus agréable dans lequel les employés prennent une plus grande fierté dans leur travail.
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