Comment développer une nouvelle idée de produit

Instructions

1. Mettre en place un processus de développement de produits flexible. Chaque nouveau projet de développement de produits a des besoins différents. processus rigides encouragent la direction à "aller par le livre," de nouvelles idées ainsi décourager de venir au premier plan. Les processus de développement peuvent être simples ou complexes et doivent être adaptés à l`industrie ou d`un produit à l`étude. Il est impératif que chaque personne dans l`organisation impliquée dans le développement de nouveaux produits à comprendre le processus et son rôle.

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   Assurez-vous que votre équipe de développement de produits comprend des groupes transversaux. Développement de nouveaux produits ne sont pas du seul ressort de votre département de recherche et développement. Si vous incluez seulement les concepteurs, vous pouvez réaliser que le produit est trop difficile à fabriquer seulement après beaucoup de temps et d`argent a été dépensé.

3. Mettre en place un ensemble de mesures pour permettre à chaque membre de l`équipe sait à quel point le processus de développement fonctionne. Metrics permettent à chacun de voir quels progrès ont été réalisés et si le processus est sur ou sous le budget et peuvent également servir de point de ralliement pour stimuler l`équipe de développement. Metrics doivent être facilement expliqué et accessible à tous.

4. Revoir le post-lancement du processus. Si vous étiez en retard sur le marché, ou le développement du produit a été bien sur le budget, faire un effort pour apprendre de l`expérience afin que vous puissiez réaliser vos connaissances pour le prochain nouveau produit. Pour faire un examen approprié, vous devez faire une évaluation honnête de chaque étape du processus.