Comment créer un plan d`audit

Revoir organigrammes de l`entreprise afin d`identifier tous les secteurs d`activité et des unités de soutien.

Examiner l`état des résultats de l`entreprise pour identifier toutes les sources de revenus. Assurez-vous qu`ils sont pris en compte dans l`organigramme.

Rencontre avec les chefs d`entreprise pour discuter des plans pour ouvrir de nouvelles affaires ou des unités de soutien, ou de fermer, de consolider ou de vendre des unités existantes. Suivi des anomalies entre le compte de résultat et l`organigramme.

Décidez comment diviser votre univers de vérification (les domaines que vous auditer). Une fois que vous établissez un univers de vérification, vous auditer chaque unité ou service sur un cycle axé sur le risque, généralement trois ans. Vous pouvez choisir de vérifier les unités commerciales dans leur intégralité, de la fabrication ou de la vente à la navigation et des collections, y compris toutes les fonctions de support telles que les ressources humaines, la comptabilité, la fiscalité, la stratégie et de la technologie de l`information. Ou, vous pouvez effectuer des petits audits d`activités commerciales discrètes telles que des ventes ou des collections, ou des activités de soutien telles que les ressources humaines.

Établir une approche numérique pour la notation du risque de chaque unité afin que vous puissiez allouer des ressources d`audit limitées aux zones les plus risquées de l`entreprise. Les facteurs à considérer comprennent: le revenu et / ou en charges du volume des transactions Apport-, ce qui pourrait inclure le nombre d`articles manufacturés, nombre d`employés embauchés ou le nombre de transactions traitées par un temps Système- informatique depuis la dernière vérification et sur les résultats et le degré de importance stratégique de l`unité doit l`ensemble des activités.

Déterminer une coupure numérique pour haute, moyenne et faible risque d`unités. Par exemple, les unités de notation entre 80 et 100 (risque élevé) pourraient être vérifiés annually- ceux marquer entre 50 et 80 peuvent être vérifiés tous les deux ans- et les marquer en dessous de 50 (faible risque) seraient vérifiés tous les trois ans.

Noter chaque unité basée sur le risque et affecter une fréquence de vérification. Si possible, les chefs d`entreprise dans le processus afin d`obtenir leur point de vue sur le risque de chaque unité.

Établissez combien de temps vous allez allouer à chaque vérification, compte tenu des procédures manuelles et automatisées, vous devrez effectuer.

Déterminer combien d`heures de temps de vérification de votre personnel dispose et le comparer au temps de vérification nécessaire. Si les numéros ne correspondent pas, demander du personnel supplémentaire ou réduire les heures par la vérification ou le nombre de vérifications que vous effectuez chaque année.

Discuter du projet de plan d`audit avec les gestionnaires de l`entreprise et obtenir leur approbation pour cela et des ressources connexes.