Bien qu`il existe plusieurs façons de garder les employés et les investisseurs heureux, peu sont aussi efficaces que d`un plan d`intéressement en espèces. Après tout, qui n`aime pas recevoir un peu d`argent supplémentaire? Un plan de partage des bénéfices est aussi une bonne source de motivation, car il démontre votre engagement envers les personnes responsables de la réussite de l`entreprise. Une fois que vous avez décidé de mettre en œuvre ce genre d`idée, il est une bonne idée de mettre tous les aspects du plan par écrit pour aider à réduire le nombre de malentendus qui pourraient survenir.
Décidez combien de profit que vous êtes prêt à partager. Ceci est très important, car vous ne voulez pas faire de promesses que vous aurez plus tard avoir à changer. En plus de regarder les chiffres pour le passé et l`année en cours, tenir compte de vos bénéfices attendus dans l`avenir. Si vous avez un an vers le bas et ont promis de partager trop de profit, vous pourriez regretter la création du plan en premier lieu.
Examiner les autres plans d`intéressement afin d`obtenir une idée générale du type d`information que vous devez fournir. Par exemple, vous devez identifier un fiduciaire qui est responsable de la gestion des actifs du régime de participation aux bénéfices. AXA Equitable souligne que cela va prendre une partie de la pression sur vous, car ce fiduciaire sera responsable de la génération de la paperasse dans votre plan. Mieux encore, ceux qui reçoivent une part des profits apprécieront avoir le régime administré par un agent extérieur.
Divisez les informations que vous avez compilé dans les différentes sections qui composeront votre plan de partage des bénéfices. Toolkit Le site Web du propriétaire d`entreprise vous conseille d`inclure ces sections et plus: but et définitions, crédit de service et de participations, et le droit de modifier.
Ecrivez chacune de vos sections, une à la fois. Cela peut sembler intimidant, mais si le travail est fait peu à peu, il est pas si mal. Par exemple, commencer par votre première section: but et définitions. Simplement expliquer pourquoi vous offrez le plan de partage des bénéfices. Ensuite, vous pouvez fournir, des définitions juridiques à consonance claires pour chaque terme qui pourraient confondre les employés. Faire simple, par exemple, qui compte comme un "employé admissible."
Inclure une annexe avec des tableaux qui contiennent toutes les informations bare-bones. Vous pouvez inclure un état financier de divulguer combien de profit et combien les coûts de votre entreprise a subi au cours des cinq dernières années. Liste des projections estimant les bénéfices que vous allez apporter dans les prochaines années et combien vous décaissé à chaque employé.
Conseils & Avertissements
- Soulignez à vos employés ou investisseurs que votre plan est juste que: un plan qui peut être modifié en cas de besoin.
- Montrez votre plan d`intéressement à un comptable et / ou un avocat pour vous assurer que vous n`êtes pas faire d`erreurs.
