Comment rédiger un plan de franchise

Avant de pouvoir vendre vos sandwiches via une franchise, vous devez avoir un plan d`affaires en place.

Ouverture d`une franchise peut être un excellent moyen pour vous établir dans les affaires. Au lieu d`essayer d`introduire les consommateurs à une marque, une franchise vous permet de construire sur le succès de celui qui est déjà établi et populaire. Avant de pouvoir ouvrir les portes, cependant, vous devez prouver à la société mère (et probablement une banque) que vous avez un plan de réussite à l`esprit pour le fonctionnement de votre franchise. Après avoir écrit un plan de franchise solide, vous serez probablement en position pour approbation par ces deux bureaux.

  • Examinez certains plans de franchise de l`échantillon avant de vous écrire votre propre. Alors que la plupart des informations ne seront pas applicables, vous aurez une idée de ce que votre futur franchiseur veut voir. Par exemple, Bplans.com dispose d`un plan d`affaires écrit pour aider le lecteur gagner une franchise de sport magasin de chaussures.




  • Divisez votre plan d`affaires de franchise en différentes sections. Ces sections spécifiques dépendront de l`information demandée par l`entreprise mère, mais la Small Business Administration vous recommande d`inclure, entre autres sections, un résumé, une analyse du marché, un plan de marketing et de demande de financement.

  • Créer une introduction qui donne un aperçu de l`ensemble des activités. Jeff Elgin, écrivant dans le magazine Entrepreneur, conseille notamment une description de votre approche de l`opportunité de franchise, pourquoi vous sentez que vous allez réussir et votre plan pour surmonter le risque inhérent lorsque vous démarrez une entreprise. Une partie de cette information est une analyse honnête de la compétition. Par exemple, un franchiseur de pâtes veut savoir s`il existe déjà de nombreux restaurants italiens dans votre région.

  • Décrire le personnel qui dirigeront votre franchise naissante. Si vous êtes l`espoir d`ouvrir une franchise de fast-food, vous n`avez pas besoin d`introduire chaque travailleur unique. Mais vous aurez besoin de démontrer les qualités de votre équipe de gestion et ce qui vous rend confiant que vous pouvez les joindre à établir une franchise à succès.

  • Fournir pro formas financiers - vos projections financières détaillant les recettes et les dépenses. Cette section permet à votre franchiseur pour avoir une idée de combien d`argent vous attendez à faire, à la fois pour vous et pour eux.

  • Terminez votre plan de franchise avec une annexe dans laquelle vous incluez des documents unabridged qui ajoutent de la crédibilité à votre demande. Par exemple, si vous avez exécuté une franchise à succès avant, vous devriez certainement mentionner que l`expérience dans votre section de gestion. L`annexe est également où vous devez ajouter des copies des documents financiers de cette entreprise.

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