Le franchisage est un modèle d`affaires qui offre aux entreprises la possibilité d`élargir en offrant leur modèle d`affaires, des produits exclusifs, les méthodes commerciales, et l`image de marque entreprise par le biais d`accords de licence et de partage des recettes offres. Le franchisage peut être offert dans une variété de domaines tels que les restaurants, les services de nettoyage et de préparation d`impôt. Mise en place d`une société de franchise nécessite la création d`un modèle d`affaires plug-and-play que d`autres puissent reproduire, établir le cadre juridique pour les licences, et la modification de l`entreprise existante pour soutenir les propriétaires de franchise.
Standardiser vos produits et services commerciaux. La réplication de votre entreprise à d`autres endroits est plus simple lorsque vous suivez le même modèle d`affaires. Regardez pour répliquer l`équipement, logos, documents commerciaux, les fournisseurs et les systèmes de technologie. Plus vous rationalisez votre entreprise existante, le plus il sera facile de soutenir les propriétaires de franchise et d`accroître les possibilités de réussite.
Travailler avec des conseillers juridiques pour créer des accords de licence et des modèles de partage de revenus. Déterminer quels types de modèles de franchise vous offrir, comme les franchises unitaires ou franchises à unités multiples, les obligations financières d`un franchisé, et quels services vous contractuellement être obligé de fournir le franchiseur. Assurez-vous d`inclure des restrictions sur les marques et les accords de commercialisation dans votre documentation.
Établir un manuel des programmes et des opérations de formation. Le manuel d`exploitation devrait fournir un nouveau propriétaire de la franchise un guide complet pour faire fonctionner sa franchise des exigences de configuration initiale à des fonctions de gestion au jour le jour. Ce guide devrait également être utilisé comme base d`un programme de formation. Une formation complète permet aux nouveaux franchisés d`être mieux préparés à gérer l`entreprise. Il leur offre également la possibilité d`apprendre les méthodes pour le succès de votre entreprise et peut réduire les exigences en matière de soutien à long terme de votre entreprise. En outre, un programme de formation bien conçu peut être un élément de marketing clé lors du recrutement de nouveaux propriétaires de franchise.
Modifiez votre entreprise existante pour inclure le marketing et le personnel de soutien pour les franchisés. Vous pouvez opter pour un personnel de marketing externe pour répondre aux questions des franchisés potentiels et fournir des fonctions de recrutement, ou vous pouvez compter sur un personnel interne. employés supplémentaires devraient être donnés les besoins de soutien tels que la résolution de franchisé de problème, les besoins de formation, et les activités de soutien généraux. Ces employés devraient également fournir des fonctions de supervision sur les franchisés pour assurer le respect des obligations contractuelles et veiller à ce qu`ils respectent vos normes de qualité et de marque.
Marché de votre offre de franchise. Créer une section sur votre site Web qui fournit des détails sur votre franchise et de contact méthodes pour obtenir de plus amples informations. Essayez d`avoir votre franchise inscrite dans le registre de la franchise de la Small Business Administration, comme beaucoup de propriétaires de franchise potentiels se tourneront vers le SBA pour obtenir des conseils et une aide au financement potentiel. les possibilités de commercialisation supplémentaires comprennent des efforts de marketing en ligne, la franchise des foires commerciales, et les méthodes de vente directe.
Conseils & Avertissements
- Inclure les procédures de cessation de franchise dans votre documentation juridique pour les franchises qui ne respectent pas leurs obligations.
