Il est important de savoir où vous allez dans votre entreprise et projeter les bénéfices futurs. Vous ne pouvez pas comprendre avec précision où vous allez sans savoir où vous avez été. Trouver un plan structuré pour suivre votre réussite, fixer des objectifs mesurables et de projeter les bénéfices futurs.
Connaître la situation financière actuelle de votre entreprise. Tenir de bons dossiers comptables et restez informé au sujet de profits et pertes la réputation de l`entreprise.
Faire une conjecture éclairée pour projeter vos bénéfices futurs. Regardez l`économie attendue et essayer de déterminer la façon dont il aura une incidence sur vos clients ou la distribution du produit.
Préparer un plan d`anti-récession de votre entreprise. Vous pourriez avoir à supprimer certains services ou produits et en ajouter d`autres qui seront en demande dans un ralentissement économique.
Décidez combien d`argent vous voulez faire l`année prochaine sur la base de vos profits et dépenses présente. Évaluez vos dépenses et trouver des moyens de réduire les coûts sans couper le service et la qualité des produits.
Projet vos dépenses pour la prochaine d`année, il est préférable de surestimer les dépenses. Envisager la masse salariale accrue, y compris les heures supplémentaires, les frais de transport, les fournitures, le loyer, les assurances, les taxes, la formation des employés et d`autres coûts spécifiques de l`entreprise.
Identifiez vos sources actuelles et potentielles de revenus pour projeter les bénéfices futurs. Passez en revue vos dossiers des clients et des pratiques d`achat, et de déterminer les contacts de clients potentiels en fonction de leur besoin probable pour le produit que vous vendez.
Développer plus d`un plan d`équilibre pour vous aider à surmonter les moments économiques difficiles. décisions d`affaires à court et à long terme peuvent dépendre d`un plan de rentabilité.
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