Les objectifs à long terme pour une nouvelle entreprise

Le premier et le plus important but est d`assurer la survie à long terme de votre entreprise. Une statistique souvent citée de la "Monthly Labor Review" montre que 66 pour cent des nouvelles entreprises survivent les deux premières années, mais ce chiffre tombe à seulement 44 pour cent après quatre ans. Le site Web "Remarques Small Business" cité une série de facteurs de survie tels que l`approvisionnement suffisant du capital, nombre d`employés et la motivation des propriétaires.

La stabilité financière est un deuxième objectif clé à long terme. L`accès au capital est essentiel à la fois le démarrage et les phases de croissance ultérieures. Il est plus facile d`obtenir des fonds de croissance quand vous pouvez présenter un bilan de la rentabilité et la bonne gestion financière. Dans la définition de vos objectifs d`affaires à long terme, se concentrer sur les marchés et les produits où vous avez un avantage concurrentiel fort. De cette façon, vous pouvez fixer les prix et générer des revenus qui vous fera gagner de bonnes marges bénéficiaires.

Cibler les clients et les secteurs du marché où vous pouvez construire la fidélité des clients à long terme. Cela signifie gagner des clients à la demande continue pour votre type de produits. Vous devez également planifier une feuille de route de développement de produits qui vous permettra d`introduire de nouveaux produits et de générer davantage de revenus de vos clients cibles.

Identifier les facteurs qui vous donnera un avantage concurrentiel à long terme. Définir un profil de compétences pour le type de personnes que vous souhaitez recruter. Regardez les avantages potentiels et les opportunités de croissance de travailler avec des partenaires commerciaux. objectifs de développement du produit Set qui vous donnera un net avantage sur les concurrents dans les caractéristiques et les avantages qui comptent pour vos clients.

Tenir compte des tendances à long terme dans votre entreprise. Les sociétés de recherche et les analystes de l`industrie publient des rapports sur l`évolution des conditions du marché et l`impact probable des nouvelles technologies. En comprenant le développement futur de votre industrie, vous pouvez fixer des objectifs à long terme avec confiance.

But pour le leadership dans votre secteur choisi. Un objectif réaliste serait axé sur la réalisation d`un leadership dans un secteur de niche où vous pouvez concurrencer efficacement les grandes entreprises bien établies. Introduire la gestion de la qualité dès le départ pour construire une réputation pour les programmes de fiabilité et de plan de communication pour créer une identité de marque forte.