Comment planifier les futurs objectifs d`affaires
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Les entreprises préparent des plans à court et à la commercialisation à long terme. Le plan à court terme couvre les douze prochains mois. Le plan de plus longue portée couvre les trois à cinq prochaines années. Le plan marketing est une partie du plan d`affaires global pour l`entreprise, qui comprend également un plan opérationnel - les produits ou les services que la société offre et les ressources humaines, les installations, la capacité de production et les ressources financières nécessaires pour atteindre les objectifs de l`entreprise --et une prévision financière qui montre les revenus projetés et profit.
La principale différence entre ces deux plans est le niveau de détail. Une société prévoit ses tâches de marketing en détail pour l`année à venir, car les besoins en personnel doivent être estimés, un calendrier mois par mois pour l`achèvement des tâches doit être mis en place et les fonds doivent être alloués pour les dépenses prévues dans le plan. Le plan à long terme est une déclaration plus générale des objectifs stratégiques, en précisant les marchés que l`entreprise veut entrer et les produits à introduire dans le temps.
Le plan à court terme tente d`identifier les marchés où l`entreprise peut immédiatement générer des revenus. Ce sont les marchés existants. Le plan à long terme décrit les marchés qui peuvent ne pas être mûr pour le développement aujourd`hui, mais sont susceptibles d`émerger. Le plan à long terme est conçu pour encourager la pensée visionnaire - pas seulement décrivant la portée des activités de la société à l`heure actuelle, mais en regardant comment la société pourrait évoluer.
La vision à long terme est essentielle à la haute direction de l`entreprise étant en mesure de déterminer ce que seront nécessaires des ressources pour faciliter la croissance future de l`entreprise. Si la société prévoit de se développer en acquérant d`autres sociétés de son secteur au cours des trois prochaines années, la direction doit commencer à planifier la façon dont les acquisitions seront financées et disposer de sources extérieures de capital si l`entreprise ne dispose pas de fonds suffisants générés en interne. Le département marketing peut vouloir introduire un nouveau produit chaque année. Certains produits nécessitent un temps de développement de plusieurs années ou plus. Le plan de marketing à long terme aide le personnel de développement et d`exploitation coordonnent leur planification à long terme avec les objectifs énoncés dans le plan de marketing.
Le plan à court terme reste en place tant que les résultats réels varient de manière significative par rapport au plan que les ajustements des stratégies et des dépenses sont nécessaires. Une entreprise peut trouver au milieu de l`année que sa campagne de publicité ne fonctionne pas et changer le message, le média utilisé ou le montant des fonds dépensés pour la campagne publicitaire. L`accent du plan à court terme est d`obtenir des résultats immédiats. Le plan à long terme ne sont pas tellement révisé tel qu`il est mis à jour chaque année en fonction de nouvelles informations sur les opportunités de marché émergentes ou menaces concurrentielles. Le plan à court terme permet de garder l`entreprise sur la bonne voie vers la rentabilité de l`exercice courant. Le plan à long terme est conçu pour assurer l`entreprise ne se concentre pas tant d`attention sur les défis à court terme sur le marché concurrentiel qu`il ne reconnaît pas de grandes opportunités pour la croissance du chiffre d`affaires à l`avenir.
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