Comment améliorer la culture en milieu de travail
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Sans un environnement de travail efficace, positif, petites et grandes entreprises sont susceptibles d`échouer. Le milieu de travail constitue une base pour la façon dont les employés effectuent leur travail, engagent leur créativité, de gérer les relations entre les bureaux et maintenir leurs positions. Il existe plusieurs types d`environnements en milieu de travail, des bons et des très désagréable.
Un environnement de travail est non seulement les aspects physiques d`un bureau ou espace de travail. Elle implique aussi des relations entre la direction et les employés, les styles de communication, les attentes des employés, les processus et les procédures ensemble, les possibilités de croissance et de développement et la tonalité générale d`une entreprise. L`environnement physique peut inclure des cabines ou des bureaux individuels, des postes de travail de groupe ou une grande salle de conférence. La conception d`un lieu de travail fait un grand impact sur la productivité, les relations et le confort.
Un environnement positif en milieu de travail offre un confort physique à ses employés. L`éclairage est pas trop dur et les chaises de travail sont confortables. Chaque employé a un espace personnel, que ce soit une cabine, un casier ou au bureau, où il peut stocker ou d`afficher des effets personnels. Les employés sont encouragés à fixer leurs propres objectifs de travail et de déterminer comment ils doivent être mesurés. Les superviseurs donnent régulièrement des commentaires des employés, pas seulement lors de l`examen annuel ou un rejet de service. attentes de rôles sont clairement définis, aux politiques et procédures mises en place. Les employés ont souvent accès à ou d`une relation avec un mentor ou un gestionnaire qui aide le marié pour leurs prochaines positions. Superviseurs __gVirt_NP_NNS_NNPS<__ employés entraîneur et fournir des encouragements positifs, les récompenses et la reconnaissance pour services exceptionnels.
Cali Ressler et Jody Thompson a développé cette philosophie de gestion. Elle soutient que donner aux employés un contrôle complet sur la façon dont ils faire le travail se traduit par une meilleure productivité et des employés plus heureux. Best Buy mis en œuvre cette philosophie dans son bureau à la maison basée au Minnesota et a constaté que, après qu`il a été établi, le roulement volontaire a diminué de 20 pour cent, tandis que le chiffre d`affaires involontaire a augmenté de plus de 75 pour cent. Dans ce contexte, les superviseurs doivent faire confiance à leurs employés de faire le travail. Il n`y a pas une telle chose comme ensemble heures de vacances, les horaires, les pauses déjeuner ou les heures normales de bureau. Bien que ce n`est pas possible dans tous les secteurs ou le lieu de travail, il a tendance à bien travailler dans les bureaux axées sur les résultats. Tant que les objectifs et les délais sont respectés, les employés sont encouragés à travailler à leur convenance. Ceci élimine la conjecture de qui viennent mettre leur temps et qui sont de faire le travail.
De nombreux lieux de travail se dirigent vers un environnement de travail contemporain. Plutôt que d`être dit quoi faire et quand le faire, les employés sont encouragés à initier et à gérer leurs propres projets selon le plan d`affaires ou d`un modèle. Les groupes de pairs sont formés pour trouver des solutions et la pensée créatrice est célébrée.
Un environnement de travail hostile est celui qui permet à la violence verbale, physique ou sexuelle envers les employés, que ce soit flagrante ou subtile. Cet environnement peut être intimidant et offensant pour les travailleurs, qui peuvent avoir une incidence sur le rendement au travail et le bien-être mental.
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