Comment développer une étude de faisabilité

Une étude de faisabilité détermine si la prise d`un produit sur le marché est un risque commercial intéressant.

Une étude de faisabilité est la recherche de l`entreprise dans la viabilité d`un projet ou d`un produit à partir d`un point de vue économique et opérationnel. Réalisation d`une étude de faisabilité peut être plus crucial pour le succès d`une entreprise que la nouveauté de l`innovation. Les entreprises qui effectuent des études de faisabilité jusqu`à la taille des concurrents à la place du marché, l`auto-évaluer les faiblesses et les points forts, d`analyser la volonté des clients à acheter des produits et peser la viabilité financière globale de la poursuite du projet.

  • Passez en revue les forces et les faiblesses de l`entreprise. Identifier les principaux concurrents et d`évaluer leurs avantages. Identifier démographique principal client et évaluer les tendances pertinentes de l`industrie.




  • Décrivez le projet proposé dans le détail. Énumérer les avantages du projet. Liste de tous les coûts associés au projet. Les coûts comprennent toutes les dépenses en capital, les coûts variables (les gens et les compétences requises, les salaires et avantages sociaux), les infrastructures nécessaires, toute commercialisation nécessaire et les promotions, les frais juridiques et les taxes. Considérez si des alternatives serait tout aussi viable.

  • Peser les coûts par rapport aux avantages grâce à une analyse coûts-avantages. Une analyse coûts-avantages prend tous en considération des coûts par rapport aux avantages escomptés. Évaluer les recettes prévues par rapport aux coûts. Calculez la différence attendue entre la marge bénéficiaire et le résultat net attendu. Jauge le nombre de ventes nécessaires à l`équilibre sur le produit en divisant le coût total par le prix par unité. Calculez selon différents scénarios pour les retours de vente, y compris les numéros bas de vente avec un volume élevé de l`approvisionnement dans l`entrepôt. Comparer les données contre les analyses ou les attentes des concurrents de l`industrie similaires. Compte pour la marge d`erreur attendue basée sur la fiabilité des hypothèses économiques.

  • Calculez combien d`argent sera nécessaire pour commencer le projet. Estimer combien d`argent sera nécessaire pour mener le projet à travers le marché. Évaluer les sources de capital et comment il serait facile d`obtenir des capitaux.

  • marché Testez le produit sur un groupe restreint de clients. Louez une société de conseil en marketing pour mener des recherches à la consommation dans certains marchés. Évaluer si le produit est bien accueilli par les clients dans la cible démographique basée sur les résultats d`études de marché.

  • Vérifier si tous les partenaires commerciaux peuvent être nécessaires pour amener le produit sur le marché sur une échelle suffisamment importante pour rendre le projet viable.

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