l`analyse coûts-avantages est un outil puissant mais simple qui permet à une entreprise pour déterminer si oui ou non de faire un changement. Elle prend en compte à la fois les risques et les coûts associés à un projet, ainsi que les avantages immédiats et futurs assumés. Les changements L`analyse porte sont souvent des projets, tels que la construction d`un nouveau bureau, l`achat de plus d`espace, en décidant de réduire les effectifs, l`embauche plus d`employés ou de modifier les méthodes de production. Il devient plus compliqué lorsque vous essayez d`attribuer des valeurs numériques aux actifs incorporels ou des projets futurs. Toutefois, le calcul de l`avantage dans une analyse coûts-avantages est un processus assez simple.
Calculer les avantages concrets, tels que le montant d`argent supplémentaire généré, le montant enregistré, le nombre accru d`unités que vous êtes en mesure de produire, la diminution des dépenses, etc. Tout ce qui va changer et peut être facilement quantifiée est dans cette catégorie. Regardez à la fois des avantages à long terme et à court terme.
Attribuer les montants en dollars à ces aspects qui ne sont pas déjà des chiffres monétaires. Par exemple, un nombre accru d`unités va générer une quantité X plus d`argent pour votre entreprise. Ceci est le nombre qui compte.
Énumérer les avantages intangibles. Dans une simple analyse coûts-avantages, il est nécessaire de le faire, mais il rend le processus plus précis. Intangibles peuvent être des choses telles que la quantité de terres sauvé de la pollution, l`amélioration de la qualité de vie en milieu de travail ou une augmentation des avantages sociaux.
Attribuer les montants en dollars aux actifs incorporels. Il est difficile d`attribuer un avantage monétaire pour sauver un morceau de l`environnement, mais il est possible. Les avantages sociaux feront des employés plus heureux, qui les rendront plus loyale et plus productive, et d`augmenter également le taux de rétention, ce qui signifie que votre entreprise sera plus cohérente productive. Il est souvent un processus compliqué d`attribuer des numéros à cette composante particulière, surtout quand ils doivent être spécifiques.
Additionnez toutes les valeurs monétaires que vous avez recueillies. Ceci est le montant total des prestations dont vous avez besoin pour votre analyse coûts-avantages.
