Vous avez travaillé de longues heures et durs et votre travail a payé. Votre entreprise est en plein essor dans votre pays, et vous êtes à la recherche d`étendre à d`autres pays. Prendre une entreprise du niveau local ou national au niveau mondial est une aventure .. Avant de patauger dans les marchés internationaux, vous avez beaucoup de choses à penser et beaucoup de décisions à prendre.
Étudier les marchés mondiaux. Les chances sont si votre entreprise a été couronnée de succès au niveau local ou national, il y aura des opportunités pour vous d`aller à l`étranger. Mais chaque marché est différent, et vous devriez faire des recherches sérieuses sur les marchés que vous envisagez d`entrer dans. Pensez à ce que la compétition serait dans les différents marchés.
Explorez votre budget global. Tout comme vous avez sans doute fait dans la construction de votre entreprise au niveau local ou national, mener des recherches approfondies sur ce que les coûts de l`expansion internationale seront. Pensez à la logistique de l`expédition à l`étranger. Retrouvez également sur ce que les entreprises offrent des services tels que l`expédition de fret, s`il y a des tarifs ou des règlements qui se tiendrait dans le chemin de votre produit ou service offert à l`étranger ..
Focus sur un marché potentiel à la fois. Tous les marchés sont différents, mais vos affaires produits et services «essentiels fondamentaux resteront probablement les mêmes. Ne pas modifier votre stratégie d`entreprise de base pour adapter un marché particulier. Bien qu`il peut être judicieux d`adapter un peu, si vous adaptez trop pour chaque marché différent de votre entreprise va devenir trop fragmentée et perdre son identité. Il est préférable de ne pas se développer dans un marché qui ne correspond pas à votre entreprise que de perdre le focus et l`identité de votre compan.
Apprendre la langue du marché que vous envisagez de s`aventurer dans. Bien que cela puisse sembler inutile, surtout si vous allez compter sur les personnes à l`intérieur du pays que vous êtes en expansion dans, il est une bonne idée d`apprendre un peu plus sur la langue. Apprendre au moins les compétences de communication de base dans le pays dans lequel vous envisagez d`étendre vous aidera à avoir une idée de la façon dont les gens pensent et la conduite des affaires.
Visitez vos marchés potentiels. Lorsque vous visitez le pays, vous pouvez avoir une idée de l`endroit où vos produits ou services pourraient être en mesure d`être vendu et combien de personnes seraient intéressés à les acheter. De même, lorsque vous êtes en visite, assurez-vous de regarder pour les produits concurrents. Sachant il y a des concurrents sur le marché a de bons points et ainsi que quelques mauvais points. Il vous aide à savoir que votre produit a un certain potentiel pour réussir, et il vous montre que vous n`avez une certaine concurrence pour aller contre.
Renseignez-vous sur la culture de votre marché. Chaque région du monde a des cultures et des traditions uniques qui auront un impact sur la façon dont les gens pensent de vos produits ou services. Certains produits et services qui font très bien dans un pays ne fera jamais bien dans d`autres. La lecture d`un couple de livres sur les marchés que votre considérant sur l`expansion en est une bonne idée.
Créer un réseau de contacts. Ceci est probablement l`une des étapes les plus cruciales dans la prise de votre entreprise à d`autres marchés. Vous ne pouvez pas être partout tout le temps et il n`y a aucun moyen que vous pouvez éventuellement savoir tout ce que vous devez savoir sur l`économie locale et de la culture pour faire fonctionner les aspects internationaux de votre entreprise. Si vous êtes en pleine expansion sur plusieurs marchés, vous pouvez envisager l`embauche d`une personne sur place qui a un dossier de succès en travaillant avec des entreprises internationales.
Effectuer une analyse SWOT. Si vous ne l`avez jamais procédé à une analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces dans l`environnement que votre entreprise fonctionne dans, puis est maintenant le temps de passer par cette analyse. Votre entreprise a savoir doute son propre ensemble des forces et faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces qu`elle fait face à tous les jours. En faisant une liste de ces et d`analyser soigneusement ce pays que votre compte tenu d`entrer dans, vous pouvez obtenir une assez bonne idée de la façon dont votre entreprise sera en mesure de gérer l`expansion à l`échelle mondiale.
