Comment calculer matériaux et la main-d`œuvre variances

Déterminer la quantité réelle d`un produit fabriqué, le prix à la production du produit, le prix prévu du produit, le matériau réel utilisé et le matériau utilisé au budget. Par exemple, l`entreprise A produit des widgets. Au cours de l`année, il a produit 2.000 widgets à un coût de 3 $ par widget, 3,50 $ a été prévu au budget par le widget. La société budgétisé 1.000 unités pour les matériaux directs, mais il a fallu 1.300 unités pour produire les widgets.

Multipliez quantité réelle achetée par la différence de prix et prix réel budget. Cela équivaut à des matériaux directs écart de prix. Dans l`exemple, des matières directes écart de prix est de 2000 $ X (3,50 $ - $ 3) ce qui équivaut à 1000 $.

Multiplier le prix prévu par la différence entre les matériaux réels utilisés et les matériaux budgétisés. Cela équivaut à la quantité de matériaux directs variance. Dans l`exemple, la quantité de matières directes variance est $ 3.50 X (1300 - 1000), qui est égale à 1,050 $.

Déterminer les heures effectivement travaillées, le taux réel facturé pour le travail, le taux prévu au budget pour le travail, les heures réelles de travaillé et les heures prévues pour la période. L`entreprise A a des employés travaillent 400 heures pour un planifié 6 $ l`heure, mais il coûte réellement 6,50 $ en raison des heures supplémentaires. La firme budgétisé pour 350 heures de travail.

Multiplier les heures effectivement travaillées par la différence entre le taux réel et le taux prévu. Ceci est la variance directe du taux de travail. Dans l`exemple, la variance directe du taux de travail est de 400 X (6,50 $ - $ 6), qui est égal à 200 $.

Multipliez le taux normal par la différence entre les heures travaillées et les heures normales de travail. Ceci est la variance directe de l`efficacité du travail. Dans l`exemple, $ 6 X (400 - 350) qui équivaut à 300 $.