Le calcul des coûts du projet correctement et avec précision est un must si votre budget du projet est d`avoir aucun mérite à tous. Trop souvent, les projets sont en cours sur le budget parce que leurs budgets ne sont pas calculés correctement pour commencer. Pour calculer un budget de projet correctement, tous les facteurs doivent être pris en considération, et les éventualités doivent être prévues pour. Les dépassements de coûts sont inévitables pour tout projet, mais ils peuvent être contrôlés afin qu`ils aient un impact minimum quand ils se produisent. Suivez quelques lignes directrices qui créent une liste de contrôle de toutes sortes d`inclure avec précision et représentent ces coûts imprévus autrement connu comme les dépassements de budget.
Comment calculer les coûts du projet
Commencez la formulation de votre budget en regardant l`ensemble du projet dans son ensemble. Regardez ce qui doit être accompli, comment il doit être fait, et le délai pour l`obtenir fait. Considérez les variables qui auront un impact chronologie projet et l`achèvement est prévu. Se familiariser avec la zone météo si votre projet est sensible aux conditions météorologiques. Prendre en compte la proximité et l`accessibilité de vos trois principaux coûts: la main-d`œuvre, de l`équipement et des matériaux. (Proximité et accessibilité peuvent et affecteront comment et quand votre projet se fait.)
Décomposer le projet en quatre unités ou achèvement distinctes phases pour définir les coûts totaux du projet. Inclure 30 dépassements pour cent pour chacune des quatre coûts calculés. Mettre en place chaque partie de votre budget pour le côté haute d`au moins 10 pour cent, vous calculez les projections de coûts. Efforcez-vous d`anticiper et de se préparer à des événements qui auront un impact sur tous les coûts du projet.
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Définir les taux de rémunération du travail. Pour ce faire, en prenant un taux fixe et en multipliant votre taux fixe par le nombre d`heures d`achèvement que vous affectez par l`exécution des tâches. Par exemple, définissez votre taux de rémunération de 100 $ par heure. Utilisez votre expérience et de l`industrie des normes pour estimer ce travail particulier prendra 10 heures pour terminer. Votre calcul des coûts de la main-d`œuvre sera de 1000 $ pour la réalisation de cette tâche. Notez ce coût aux fins de l`établissement de votre budget $ 1,100 ($ 1,000 + $ 100 pour l`allocation de 10 pour cent).
Calculer les coûts des matériaux en utilisant des normes de fixation des prix de l`industrie forfaitaire. Comme à l`étape 3, attribuer à chaque tâche un nombre déterminé d`unités matérielles. Multipliez ce nombre déterminé d`unités matérielles par le nombre de tâches pour obtenir vos coûts de matériaux par phase de votre projet. Par exemple, si le béton est actuellement 90 $ par verge carrée, et vous avez besoin de 10 verges de béton coulé pour terminer une phase de projet, il faut multiplier 90 $ multiplié par 10 pour obtenir 900 $ le coût des matériaux pour cette phase. matériaux Figure nécessaires en fonction des dimensions du projet et les lignes directrices de la construction. Envisager la proximité et la disponibilité de l`accès que vous avez compris les coûts matériels.
Suivez le même exemple de formule à l`étape 4 pour calculer les coûts d`équipement. Entrez ou la liste de l`équipement nécessaire. Ecrire une rémunération forfaitaire par heure d`utilisation pour chaque pièce d`équipement. Calculez ce coût forfaitaire en multipliant ses fois le taux horaire le montant de la norme de l`industrie du temps et votre expérience vous dire qu`il faudra pour compléter ce morceau de la part de l`équipement du projet. (Un tracteur coûte 150 $ par heure pour exécuter et nécessitant 10 heures d`utilisation forfaitaire coûtera 1500 $.)
Inclure dans les coûts de votre projet ce qu`on appelle l`équipement par l`utilisation des coûts. (Ce sera l`équipement que vous payez à utiliser selon la configuration de l`équipement et l`utilisation. Grues et autres chute de l`équipement de service super lourd dans cette catégorie. Depuis coûts ce matériel coûteux est le taux prohibitif plat, coût par utilisation va réduire les coûts énormes.) Pensez à l`avance pour les différentes phases de votre projet et de planifier vos coûts par l`utilisation en conséquence. Total de tous les coûts et ajouter un pourcentage de dépassement supplémentaire pour développer une projection précise des coûts.
