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Planification de la production se concentre sur la planification et la gestion quotidienne des activités de production. Cela comprend en veillant à toutes les fournitures nécessaires sont en stock, la planification des travaux en cours, et les reprises de manutention. Planification de la production implique également la gestion des ressources humaines nécessaires à la construction d`un produit.
La chaîne d`approvisionnement implique tous les matériaux, l`équipement, les services de soutien et de sous-ensembles nécessaires à la construction d`un produit. activités de planification de la production pour la chaîne d`approvisionnement comprennent les matériaux de fabrication de commande tels que des adhésifs et des produits de nettoyage, commande des matières premières de remplacement, et les outils nécessaires à la fabrication.
Les planificateurs de production travaillent souvent en étroite collaboration avec le département d`ingénierie parce que les planificateurs de production construisent la conception de l`ingénieur. Planification de la production a souvent la responsabilité de la distribution de dessins mises à jour et des avis de modification à l`atelier. Planification de la production peut impliquer des rapports produit non conforme et se produisant fréquemment des problèmes de fabrication à l`ingénierie. Les planificateurs de production peuvent signaler des difficultés dans le montage du produit à l`ingénierie pour l`examen de la conception. Les planificateurs de production sont tenus à jour sur les pièces deviennent obsolètes et leurs substituts identifiés.
Work in Process (WIP) est tout produit en train d`être construit. activités de planification de production liées à WIP comprennent des kits distribuer à l`atelier et la planification de l`ensemble des travaux dans les kits de traitement. WIP doit être une priorité afin que ces articles les plus proches de l`achèvement sont terminés premier et les emplois de pointe sont identifiés comme tels. activités de planification de la production sont destinés à la construction de produits comme il est nécessaire pour réduire à la fois les travaux en cours et le produit assis sur le plateau en attente d`être expédiés.
activités de planification de la production impliquent également ordonnancement des employés et la création de plans de charge de travail. Il est nécessaire d`équilibrer la quantité de travail donnée aux employés pour empêcher WIP retour journaux tout en minimisant le temps d`inactivité. WIP doit également être prévu sur la base des commandes des clients. Les planificateurs de production peuvent également avoir la responsabilité de l`équipement les temps de planification et de maintenance pour réduire au minimum le temps de production perdu.
Rework est le terme utilisé pour tous les produits qui doivent être retravaillé pour être fait acceptable pour l`expédition. Rework implique des unités de dépannage qui ne tests de qualité avant expédition, puis les réparer afin qu`ils puissent être vendus. Rework peut également inclure des unités endommagées par le transport au client la réparation. Retravailler peut inclure un produit défectueux retourné.
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