Poussez vs planification de la production de pull

Poussez la planification de la production consiste à décider combien d`unités de production en travaillant à partir de données historiques, tels que les niveaux ou les ordres de vente passés par les détaillants. Le fabricant décide à l`avance combien de faire et espère que cela prouve suffisamment sans aboutir à une offre excédentaire.

Dans sa forme la plus pure, tirez signifie la planification de la production ne travaille pas sur la production jusqu`à ce que le fabricant a reçu un ordre spécifique. Lorsque la production de traction est prise à cet extrême, et la distribution est parfaitement organisé, la société aura jamais inventaire.

production Push offre des économies d`échelle que le fabricant peut théoriquement produire la valeur d`une année complète (ou la valeur d`une saison complète) de stock d`un produit à la fois. Cela peut offrir des économies que le personnel ne sera pas avoir à basculer entre les produits et les perturbations causées par l`évolution des machines est réduit au minimum.

Le principal inconvénient de la production de poussée est qu`il nécessite beaucoup plus d`espace de stockage pour les stocks d`invendus. Il risque aussi, soit un manque à gagner de stock ou une offre excédentaire, selon la façon dont la demande varie de prédictions.

Le principal avantage de tirer la production est qu`il n`y a pas de danger de stock gaspillé. Il y a aussi moins de frais impliqués dans la conservation de stocks invendus.

Le principal inconvénient de la production de traction est qu`il peut augmenter le délai entre une commande client de détail et de la réception du produit.

En réalité, peu d`entreprises adoptent une stratégie de poussée ou de traction pure. Par exemple, les entreprises qui utilisent une stratégie basée pull-grande partie peut encore maintenir un niveau de stock bas et le réapprovisionner en ligne avec les ventes: cela permet à l`entreprise de répondre à la demande en mode rapide.

D`autre part, une entreprise qui utilise une stratégie basée push-grande partie peut encore avoir quelques éléments de réponse à la demande. Par exemple, un constructeur automobile peut construire le châssis d`une voiture sur une base de poussée, puis terminer le véhicule en conformité avec les exigences spécifiques de chaque acheteur.