Comment concevoir un programme de formation en leadership
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thèmes de formation de gestion se répartissent en quatre catégories principales: la gestion des personnes, processus de gestion, de gestion de projet et de gestion de personnel. Chaque catégorie se rapporte à un aspect fondamental de la «gestion», un terme complexe qui a de nombreuses significations. Dans son sens le plus fondamental, il est, selon le gourou du management Peter Drucker, «L`application des connaissances pour produire des résultats» et «se fait le travail alors que d`autres". Lors de l`examen d`un sujet possible, le relier à un avantage organisationnel en identifiant quels groupes il tombe dans.
Équilibre entre les besoins d`organisation avec des capacités de gestion individuels pour définir les sujets sont appropriés pour la formation au sein d`une organisation spécifique. L`écart de compétences entre les deux peut être adressée à la formation en gestion.
Ceci est un domaine complexe. Les principaux sujets comprennent les compétences de surveillance et de communication, et la gestion du rendement. Beaucoup de ces sujets peut être décomposé en outre en sous-thèmes, par exemple, «l`établissement d`objectifs» peut être un module de formation distinct au sein de la gestion du rendement. De plus en plus les gestionnaires devraient également faire preuve de leadership, donc ce un sujet domaine d`importance croissante.
Ce sont des compétences relatives aux aspects techniques des sorties délivrant. Ceci est une zone large qui peut inclure la qualité, la logistique, le marketing, les finances et les systèmes d`information. Les thèmes pertinents sont susceptibles d`être très spécifiques à l`industrie et peuvent être très spécialisés dans le contenu. Il ne faut pas que les superviseurs connaissent tous les détails de chaque opération, mais ils doivent être formés à la façon de gérer l`ensemble du processus.
Ces sujets ont trait à la prestation de spécifique, souvent limités dans le temps, les tâches. La formation peut être nécessaire dans les systèmes spécifiques de gestion de projet, la planification, la budgétisation et la gestion de la matrice. De nombreux sujets de gestion de projet peuvent se chevaucher avec celles prévues dans les personnes et la gestion des processus.
Les superviseurs doivent également être en mesure d`eux-mêmes et leur propre charge de travail à gérer. La formation peut être nécessaire dans le temps et la gestion du stress, et l`affirmation de soi. D`autres sujets tels que les techniques de présentation et la rédaction de rapports peuvent porter sur le thème plus large de la «communication». Les besoins de formation pour la gestion personnelle émergent souvent de la gestion du rendement d`évaluation d`un superviseur.
thèmes de formation de gestion doivent être étroitement liés aux besoins de l`entreprise et le gestionnaire de l`individu à tout moment. Une fois identifiés, les besoins de formation doivent être remplies le plus rapidement possible pour assurer une prestation efficace des résultats souhaités.
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