Comment créer un milieu de travail respectueux
La définition de ce type d`environnement de travail est un endroit où les employés peuvent attendre à être…
Les employeurs et les gestionnaires sont toujours à la recherche des moyens d`accroître la productivité, l`efficacité et de profit dans le milieu de travail. processus de catégorisation, peaufinage de prix ou l`introduction d`une nouvelle technologie peut parfois répondre à ces objectifs. Parfois, les objectifs de l`entreprise sont directement liés à culture- lieu de travail par exemple, comment les employés interagissent les uns avec les autres, avec la direction ou avec les clients. Comprendre les concepts de collectivisme et de l`individualisme peut vous aider à identifier si la culture en milieu de travail à votre entreprise plus fortement affiliés avec l`un ou l`autre. La réalisation d`un équilibre entre les deux peut être le moyen le plus efficace pour atteindre les objectifs de votre entreprise.
La théorie derrière le collectivisme est que les gens sont intégrés derrière un Bond- commun par exemple, le succès de votre entreprise. Collectivisme peut créer de solides liens de loyauté. En milieu de travail, le collectivisme peut signifier se concentrer sur les récompenses plus intrinsèques, tels que la maîtrise d`une nouvelle compétence ou technique. Moins l`accent est mis sur le maintien et la promotion de opinions- personnelle à la place, la gestion met l`accent sur l`harmonie et la coopération. Avec l`individualisme, les gens devraient prendre soin d`eux et personne d`autre. les lieux de travail individualistes de la liberté de la valeur, le défi et le temps personnel. Motivators de bien performer peut être extrinsic- par exemple, les travailleurs peuvent se concentrer sur l`obtention des prix des matières telles que soulève ou promotions. Individualisme dans le lieu de travail peut également signifier que les employés ont des normes élevées pour la vie privée et de maintenir des opinions bien arrêtées.
Un avantage au collectivisme est l`accent mis sur la coopération et le travail d`équipe. Comme certaines entreprises abandonnent les structures hiérarchiques traditionnelles avec des rôles et des responsabilités clairement définis et maintenus pour les travailleurs, les lieux de travail sont devenus plus collaborative. Plusieurs employés peuvent travailler ensemble pour atteindre la satisfaction et de la qualité pour les clients, plutôt que de tendre à leurs propres clients et en ignorant les besoins des autres clients. En revanche, la responsabilité partagée peut signifier que les engendre en milieu de travail "resquilleurs" qui ne devoirs pas pleinement complets, sachant que d`autres vont prendre le relais. Les travailleurs peuvent se sentir moins confiants suggérant des innovations, et peuvent être moins enclins à augmenter leurs contributions en sachant que leurs efforts individuels pourraient ne pas être reconnus et récompensés.
Individualisme peut bénéficier le lieu de travail parce que les employés cherchent à attirer l`attention sur leurs contributions et réalisations. la concurrence Subtil peut inspirer les travailleurs à contribuer davantage, devenir plus innovantes ou exceller dans leurs responsabilités. Fortement opinions exprimées peuvent conduire à des discussions robustes et des débats, ce qui entraîne dans les processus qui sont plus efficaces. Individualisme a ses inconvénients, cependant. Résistance à la coopération peut se traduire par des produits ou des services de qualité inférieure si les employés ne travaillent pas ensemble. opinions puissants peuvent conduire à des conflits de travail avec des collègues ou des gestionnaires.
Il est possible de combiner les deux collectivisme et l`individualisme dans le lieu de travail pour une approche plus équilibrée. Par exemple, les gestionnaires peuvent affecter de grands projets à des équipes qui travaillent en collaboration pour partager les connaissances, les compétences et les responsabilités. Les particuliers peuvent encore être évalués sur leur contribution à l`ensemble du projet, accroître la responsabilisation.
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