Si vous êtes à l`établissement d`un conseil d`administration, vous avez probablement déjà été à travers le processus de formation d`un conseil consultatif. Maintenant, vous avez besoin de formaliser les relations entre les membres du conseil d`administration. Certains de vos membres consultatifs peuvent devenir les autres du Conseil de ne sera pas. Un conseil d`administration est une personne morale responsable de ses propriétaires --- actionnaires dans le cas d`une entreprise privée, le public dans les sociétés sans but lucratif. Dans chaque cas, les membres de votre conseil d`administration ont des responsabilités juridiques et fiduciaires et sont liés par le droit des sociétés de votre état et les statuts de votre société (voir les références 1).
Décider du nombre de membres qui siégeront au conseil d`administration. Cela peut ou peut ne pas avoir déjà été décidé lorsque vous avez produit des articles de constitution. Les petites entreprises sont généralement fonctionnent avec moins de membres du conseil d`administration --- cinq à sept est typique. Les grandes entreprises ont normalement plusieurs membres du conseil d`administration afin de tenir compte de la nécessité croissante pour les travaux du comité, relations avec les investisseurs et de collecte de fonds. Il est pas rare pour les grandes entreprises d`avoir plus de 20 membres du conseil d`administration (Voir les références 2).
Finaliser des règlements administratifs questions sans réponse en ce qui concerne l`adhésion du conseil d`administration, comme la durée du service, la rémunération, des postes d`agent d`importation membres.
Créer une liste de membres potentiels du conseil d`administration. Les entreprises privées peuvent être redevables à certains investisseurs de siéger au conseil d`administration (Voir les références 3). À but non lucratif doivent tenir compte des questions de collecte de fonds. Le chef de la direction doit s`entourer de gens capables d`exécuter des tâches écrous et boulons, comme les fonctions de comptabilité et de ressources humaines. Considérons le maquillage de vos actionnaires et de leurs désirs et préférences. ils finiront par élire les membres du conseil. Examiner la passion d`un prospect pour le travail et son temps disponible pour engager à la position. Décidez de ce que votre entreprise a besoin à ce moment. Une start-up a des exigences différentes que General Motors (Voir les références 4).
les candidats de l`écran. Louez une entreprise pour effectuer des vérifications des antécédents, de confirmer les informations d`identification de l`éducation, d`enquêter sur les antécédents d`emploi et d`examiner les questions personnelles. Cela va éliminer les candidats qui, à la surface, semblait idéal et peut faire gagner du temps, de l`argent et de l`embarras. Examiner attentivement, puis reconsidérer y compris les amis et les membres de la famille en tant que candidats.
Les candidats aux entrevues. En tant que propriétaire ou Chief Executive Officer (CEO), vous devez déterminer le bon mélange de vision, la passion, la connaissance de l`entreprise et le sens qui convient le mieux aider votre entreprise à prospérer. Utilisez le processus d`entrevue comme une occasion de définir les attentes et expliquer en détail les fonctions et les responsabilités d`un membre du Conseil, y compris le nombre, les jours et heures des réunions. Ne pas enrober la description du poste. Vous voulez que les gens qui se sont engagés à l`entreprise et sont prêts à mettre dans le temps et les efforts nécessaires (Voir les références 5).
Faire une offre. Compensation, comme la plupart des offres d`emploi, ne devrait pas être un problème. La position est pas leur carrière à temps plein primaire ou.
Conseils & Avertissements
- "Les figures de proue," ou à haut profil des membres du conseil d`administration, sont plus fréquents chez les organismes sans but lucratif, et avec raison. Une grande partie de ce que un membre du conseil d`administration sans but lucratif fait est d`amasser des fonds, et des personnalités publiques bien connues font souvent des collectes de fonds réussies, indépendamment de leur connaissance de l`industrie en particulier.
- Les conseils consultatifs ont pas le pouvoir ou les obligations légales. En tant que tel, vous pouvez constater que certains membres du conseil consultatif ont aucun intérêt à siéger à un conseil d`administration et d`assumer les fonctions juridiquement liés.
