Juste à temps vs système d`inventaire traditionnel

L`objectif idéal de fabrication JIT est d`avoir précisément la bonne quantité de composants ou de matériaux à portée de main à tout moment, avec aussi peu de stocks inactifs que possible. Dans une usine de fonctionner parfaitement selon le modèle JIT, chaque composant livré à l`usine irait directement à partir du quai de chargement à la ligne d`assemblage. Les systèmes traditionnels d`inventaire, d`autre part, chercher à avoir assez d`inventaire à portée de main afin que la production puisse continuer même face à des pénuries inattendues ou des retards d`expédition.

Dans la plupart des cas, les envois reçus dans une usine traditionnelle sera livré à l`entrepôt jusqu`à ce que nécessaire. Cela nécessite de l`espace d`entreposage significatif. Le modèle JIT verrait cet inventaire entreposée comme espace perdu qui pourrait être mis à une utilisation plus productive. Le système d`inventaire traditionnel exige également les travailleurs à gérer presque toutes les expéditions au moins deux fois: sur le quai de chargement et à la ligne d`assemblage. Les heures d`ouvrières passées en mouvement inventaire seraient considérés comme gaspillés ressources sous JIT.

Les systèmes traditionnels d`inventaire ont certains avantages en raison de leur capacité à l`entrepôt des stocks importants sur la main. fabrication JIT est extrêmement sensible à des pénuries d`approvisionnement, car on a manqué l`expédition d`un composant particulier peut être suffisant pour arrêter une ligne d`assemblage jusqu`à ce que la prochaine expédition arrive. Une usine traditionnelle continuerait à travailler dans ces circonstances, en utilisant des composants de l`entrepôt jusqu`à ce que la prochaine expédition. Les systèmes traditionnels d`inventaire permettent aux entreprises d`acheter de grandes quantités de stocks lorsque les prix sont bas et utilisent l`inventaire lorsque les prix sont élevés, tandis que les entreprises utilisant JIT doivent payer le prix du marché ou d`arrêter la ligne.

Le plus grand avantage que les systèmes d`inventaire traditionnels ont par rapport aux systèmes JIT est le recours à JIT sur une chaîne de fabrication d`alimentation maigre hautement optimisé. Si une entreprise tente de mettre en œuvre un système de JIT sans veiller à ce que les autres composants de fabrication maigres sont en place, l`entreprise subira des effets négatifs graves sur sa productivité. JIT réduit les coûts et augmente la productivité, mais elle nécessite une perte de flexibilité et de sécurité que de nombreuses petites entreprises ne peuvent pas se permettre de faire sans.