Types de stratégies d`inventaire

Beaucoup de gestionnaires ont pris conscience que le maintien d`un grand inventaire en main peut être coûteux. Avec une stratégie Just-à-temps, les commandes sont placées uniquement au besoin pour remplir les commandes des clients. L`argent est sauvé par la réduction des coûts de possession des stocks. De petites quantités de stocks sont commandés selon les besoins pour produire des produits. Un œil doit être conservé sur le niveau des stocks à tout moment pour éviter les ruptures de stock qui se traduirait par une incapacité à remplir les commandes des clients.

La stratégie d`inventaire Quantité ordre économique suppose que la demande pour un produit restera à une constante ou près du niveau constant. L`objectif est de minimiser les coûts, y compris les holdings et de commande des coûts. Cette stratégie suppose également que le délai pour la réception des commandes restera constante. Aucune pénurie sont autorisées avec quantité d`ordre économique. La clé de EOQ est la sélection d`une quantité de commande qui minimise les coûts de gestion des stocks et le temps moyen, évitant ainsi les pénuries ou les excédents de stocks.

Material Requirements Planning stratégie d`inventaire utilise des systèmes d`inventaire informatique pour maintenir les niveaux de stocks adéquats pour assurer les matériaux nécessaires sont disponibles en cas de besoin. Ce système peut être utile pour les entreprises avec de multiples lignes de produits avec une grande liste de stocks de matières premières. Les principales composantes d`un système MRP sont l`inventaire des documents d`état, le calendrier de production maître et les dossiers de la structure du produit. MRP se penche sur les dossiers de calendrier de production principale et la structure du produit pour déterminer les besoins en stocks tout en maintenant le niveau le plus bas possible de l`inventaire.

L`objectif d`une stratégie d`inventaire efficace est de réduire au minimum les coûts d`inventaire tout en gardant un niveau de stock suffisant pour répondre à la demande de la clientèle tout en faisant un profit pour l`entreprise. Considérations dans le choix de la stratégie d`inventaire correcte impliquent une analyse des coûts de l`exercice d`inventaire et le coût d`achat des stocks, une stratégie efficace répondra aux questions de la quantité de stocks à l`ordre et quand le commander. Un propriétaire d`entreprise doit analyser les avantages et les inconvénients de chaque stratégie pour déterminer la méthode qui fonctionnera le mieux.