Problèmes de ressources humaines en soins de santé

Les hôpitaux et les pratiques de soins de santé sont d`embauche. Pour de nombreuses professions, comme les infirmières, les infirmières auxiliaires certifiés et spécialistes de dossiers électroniques, les possibilités d`emploi sont partout. Dans le même temps, la dotation représente une moyenne de 50 pour cent du budget de la pratique des soins de santé, selon Weiss. Il devient un enjeu stratégique lorsque les budgets d`embauche se couper tout comme les besoins augmentent. Même que ces budgets sont coupés, les soins de santé des propriétaires d`entreprise et les administrateurs d`hôpitaux continuent de pression HR à embaucher, les travailleurs qualifiés et expérimentés qui peuvent fournir un service de qualité supérieure.

Alors que les professionnels des RH continuent à recruter du personnel pour fournir les soins, ils doivent créer un environnement de travail où les personnes formées veulent rester. Pour augmenter la rétention, améliorer le moral et donner aux travailleurs de la santé les outils dont ils ont besoin pour offrir un service de qualité. responsables RH doivent trouver des moyens pour créer des lieux de travail efficaces, selon l`American Hospital Association. Ils peuvent le faire en augmentant la formation, couvrant les pénuries de quart et rapprocher les membres du personnel de première ligne à des comités consultatifs pour trouver des solutions pratiques. Les employés sont plus productifs et restent engagés aux gestionnaires qui écoutent leurs besoins, communiquer efficacement et mettre les employés dans les processus de prise de décision.

Le lien entre les incitations CEO de rémunération et le rendement de l`installation est un enjeu majeur face à des professionnels des RH, en particulier lorsque les travailleurs de première ligne voient des réductions de salaire, les pénuries de personnel et des réductions de leurs propres avantages et bénéfices, selon l`impact Hospital, un site Web ciblé aux médecins, cadres hospitaliers et d`autres leaders de soins de santé. Les budgets sont réduits et les ressources humaines est leur demande de faire plus avec moins tout en planches et les propriétaires d`installations continuent d`approuver les augmentations pour les cadres supérieurs. HR doit être ouvert et communiquer avec les employés au sujet de ce qu`il faut pour engager la direction la plus efficace et la façon dont il en fin de compte permettra d`améliorer leurs conditions de travail.

Comme si elles ne disposent pas suffisamment de questions sur leurs plaques, il est jusqu`à départements des ressources humaines pour que les gestionnaires et les membres du personnel reçoivent une formation en cours que de nouvelles procédures et de la technologie viennent à bord. Les employés ne sont efficaces et à jour que la formation qu`ils reçoivent. HR doit équilibrer la nécessité d`une formation supplémentaire, que ce soit en interne ou à travers des séminaires, des cours en ligne et des formateurs externes, avec la nécessité de maintenir les étages dotés. Ils doivent veiller à ce que les employés reçoivent la formation la plus récente et la plus précise tout en gardant avec les renouvellements des titres de compétences et exigences de formation continue - tous dans la réduction des budgets.