Comment signaler un assistant manager grossier

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Contenu

  • Documenter l`incident
  • Conseils & avertissements
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    Irrespect entre collègues de travail est non professionnel et contre-productif

    Signaler un comportement grossier d`un directeur adjoint peut être une perspective mal à l`aise, comme vous pouvez avoir des inquiétudes au sujet de compromettre votre travail. Cela ne devrait pas être un problème si vous avez des témoins ou peut autrement documenter le comportement grossier. Ces étapes vous guidera à travers le processus de collecte d`informations, la préparation et l`examen de votre rapport, et en le soumettant à des ressources humaines ou une autre autorité appropriée à votre lieu de travail.

    Choses que vous devez

    • Une information claire et précise pour décrire l`événement et des circonstances faisant
    • Les procédures de votre employeur pour le dépôt des rapports au sujet des collègues
    • Formulaires et autres documents nécessaires pour soumettre votre rapport
    • Faits sur ce qui se passait, quand, où, qui a été impliqué, et les noms des témoins

    Documenter l`incident

    • Notez la date, l`heure et l`endroit où l`incident a eu lieu. Nom tous les individus qui ont été témoins ou ont entendu l`incident. Si vous informé votre superviseur ou le gestionnaire de l`incident, y compris son nom. Fournir une description complète et concise de ce qui est arrivé et de limiter votre description de l`événement à des faits. Décrivez votre rôle dans l`incident, et des circonstances qui ont conduit à un comportement désagréable du directeur adjoint.




    • Communiquez avec votre service des ressources humaines ou toute autre autorité compétente pour déterminer les politiques et les procédures pour le dépôt de votre rapport ou d`un grief. Suivez toutes les instructions fournies par le personnel des ressources humaines ou votre superviseur. Clarifier les instructions et poser toutes les questions que vous avez sur la soumission de votre rapport. Calendrier des dates limites de dépôt.

    • Modifier et réviser vos notes si nécessaire. Préparer votre rapport en utilisant des formes et le format appropriés. Décrire les circonstances menant à l`incident. Décrivez l`incident, y compris des descriptions précises du comportement inapproprié. Si vous ne vous souvenez pas des mots exacts, indiquer que vous paraphrasé les mots du directeur adjoint. En décrivant ce qui est arrivé, éviter d`inclure des opinions et deviner à propos de ce qui ou qui événements influencé. Nom des témoins de l`échange grossier entre vous et le directeur adjoint.

    • Passez en revue votre rapport pour plus de clarté, l`orthographe et la grammaire. Les erreurs peuvent être source de distraction et peuvent influer sur les résultats de votre rapport. Évaluer ce qui est arrivé, vos options pour y faire face et les conséquences potentielles du dépôt du rapport. Soyez à l`aise et confiant votre position avant de déposer le rapport.

    • Avant de soumettre votre rapport de la grossièreté d`un directeur adjoint, demandez-vous si vous êtes sûr avant de frapper "envoyer" ou la livraison de votre rapport aux ressources humaines. Suivez grâce au besoin par la direction ou les ressources humaines. Maintenir le professionnalisme et ne pas discuter de l`incident avec personne, sauf votre superviseur et le personnel des ressources humaines.

    Conseils & Avertissements

    • Évaluer l`incident et vos raisons pour le signaler
    • Maintenir l`objectivité, et éviter raconter l`incident à l`aide opinion personnelle ou jugements.
    • Soyez courtois si le directeur adjoint excuse pour être grossier
    • Accepter les résultats de votre rapport et éviter de se plaindre collègues si vous n`êtes pas d`accord.
    • Compte-rendu des actions d`un superviseur ou le gestionnaire pourrait vous étiqueter comme un fauteur de troubles.
    • A défaut de signaler les incidents graves ou un comportement inapproprié répétée peut conduire à plus de la même.
    • Réagissant spontanément à la grossièreté peut avoir des conséquences chez les collègues et la direction.
    • Avant de déposer un rapport ou d`une plainte, il est important de considérer la grande image de votre carrière, votre travail et votre employeur.
    • A défaut d`accepter les résultats de votre rapport pourrait conduire à plus de problèmes au travail.
    • Héberger une rancune peut être physiquement et émotionnellement stressant. Pardonner et oublier des incidents mineurs.
    Entreprise / Ressources humaines / Relations avec les employés

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