Comment lancer un nouveau produit alimentaire
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Un nouveau lancement de produit est toujours risqué. Vous ne pouvez jamais être certain si votre produit sera un succès ou un échec. Il y a, cependant, des moyens de prédire avec une précision raisonnable, si oui ou non un produit réussira. Cela peut être fait en déterminant les facteurs clés de succès pour un nouveau produit. Selon le Dr William R. Boulton, facteur clé du succès se répartissent en cinq catégories: les exigences des clients, des facteurs concurrentiels qui doivent être remplies, les règlements / normes de l`industrie, les exigences pour mettre en œuvre la stratégie concurrentielle, et les exigences techniques pour construire une position concurrentielle. Déterminer les facteurs clés de succès précis pour votre produit spécifique est simple en utilisant ces catégories. Après quelques étapes faciles vous montrer comment déterminer vos facteurs clés de succès.
Ecrire une liste des besoins des clients. Ce sont les choses que vous connaissez vos clients potentiels veulent dans un produit. Cela peut être recueillie par le biais d`études de marché. Un exemple d`une exigence de client possible pour un nouveau téléphone cellulaire pourrait être qu`il a besoin d`avoir un écran couleur pour 95 pour cent des personnes à envisager de l`acheter. Par conséquent, il est considéré comme un facteur clé de succès.
Rédigez une liste de facteurs concurrentiels qui doivent être respectées. Par exemple, si vous êtes à la commercialisation d`une nouvelle boisson sportive et toutes les autres boissons sportives contiennent de la caféine, en mettant la caféine dans votre produit est un facteur concurrentiel que vous devez rencontrer. Ne pas répondre à ce facteur signifie que vous serez probablement incapable de rivaliser, de sorte que ce facteur est un facteur clé de succès.
Rédigez une liste de normes réglementaires / industrie dans votre entreprise spécifique. Un produit alimentaire, par exemple, a besoin de passer certaines exigences en matière de santé. Ne pas répondre à ces exigences, il est probable que vous serez arrêté par les organismes de réglementation. Par conséquent, ces exigences sont considérés comme des facteurs clés de succès.
Écrivez vos besoins en ressources pour mettre en œuvre la stratégie concurrentielle. Par exemple, pour une campagne de marketing, vous aurez besoin du coût approximatif et le nombre d`employés nécessaires. Ces facteurs sont nécessaires pour mettre en œuvre votre stratégie, de sorte qu`ils sont considérés comme des facteurs clés de succès.
Rédigez une liste d`exigences techniques nécessaires pour construire une position concurrentielle. Si vous avez besoin d`un accès à la technologie particulière pour produire et distribuer votre produit, ceci est un facteur clé de succès.
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