Stratégies pour l`expansion des entreprises

Vous pouvez essayer de vendre plus de produits aux consommateurs que vous servez déjà. Community Futures, un site Web de planification des activités au Canada, suggère que, puisque vous avez déjà une relation avec les clients dans votre marché actuel, les clients vous permettra de savoir si vos plans d`expansion de l`entreprise sont en deçà de vos objectifs. Changer vos plans de marketing, d`ajuster vos prix, et en augmentant les quantités de produits ou de services offerts aux clients qui reconnaissent déjà votre marque est un bon test. Si vous recevez une réaction négative, vous pouvez ajuster vos tactiques de vente avant d`étendre à d`autres marchés.

Développement de nouveaux produits pourrait être une clé pour une expansion réussie. Le site Web de l`ACE, d`action communautaire pour l`entrepreneuriat, suggère «Développement de produits», comme la seconde stratégie d`expansion. Dans un article intitulé "Croissance Stratégies d`extension, "le site conseille l`offre de nouveaux services, produits, plans de tarification et de regrouper les paquets dans votre marché existant. Voir ce qui se vend et ce qui ne Si vous pouvez déterminer un besoin du marché et de créer un nouveau produit pour combler ce besoin, vous augmentez pas. votre entreprise empreinte sur ce marché ,. Par exemple, si votre entreprise est un restaurant fast-food indépendant, vous pouvez voir votre augmentation des ventes si vous fournissez des éléments de menu clients, ils demandent régulièrement.

Vous devez évaluer vos risques. Vous avez besoin de peser les avantages et les inconvénients de se déplacer dans un nouveau marché, si vous développez physiquement à un nouvel emplacement, acheter ou fusionner avec un concurrent, déplacer certains de vos ventes à l`Internet, ou ouvrez votre entreprise à un nouvel ensemble de clients . Le site Web de RBC Banque Royale met en garde dans un article que vous devez décider si vous faites assez bien dans vos marchés actuels que vous pouvez soutenir votre expansion face à de nouveaux concurrents. De plus, vous devez peser si votre entreprise peut survivre à une incursion infructueuse dans le nouveau marché, RBC Banque Royale conseille. Si votre entreprise peut se maintenir dans ces nouvelles pressions, vous devriez voir vos profits croître.

Création d`une chaîne ou le démarrage d`une franchise est une option d`extension. Si votre type d`entreprise peut facilement être dupliqué dans un nouvel emplacement, comme une librairie ou un stand de hot-dog, la création d`une chaîne ou le démarrage d`une franchise peut devenir un moyen intéressant de développer facilement. Le site Web Community Futures note la clé du succès dans le démarrage d`une chaîne est de reconnaître les éléments qui ont fait la réussite de votre entreprise et de les dupliquer dans vos nouveaux emplacements. Licensing, de sorte que vous vendez les droits d`utiliser votre nom et produits à d`autres propriétaires de petites entreprises d`affaires, représente un moyen moins risqué de se développer. Toutefois, vous perdez le contrôle sur la façon dont les emplacements de franchise sous licence sont exploités.

Si vous vous sentez à la fois créatif et audacieux, vous pouvez envisager de diversifier votre offre de produits. Cela implique l`expansion de votre gamme de produits pour inclure une gamme de produits sur un marché différent. Par exemple, un magasin de chaussures peut décider de vendre des produits connexes tels que des vêtements d`exercice en plus de chaussures. Ou il peut décider d`ajouter quelque chose sans rapport avec des chaussures telles que les cafés. L`action communautaire pour l`entrepreneuriat site note que la diversification est considérée comme une stratégie à haut risque.