Avantages et inconvénients des stratégies de croissance limitées

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Certains gestionnaires privilégient une stratégie de croissance plus limitée.

Pour de nombreuses entreprises, et de nouvelles entreprises, en particulier, la croissance est considéré comme le principal signe de la réussite. Une entreprise en pleine croissance qui prend une quantité toujours plus grande de la part de marché devrait utiliser son volume accru pour générer plus de profits et de rendement des capitaux propres. Cependant, certains chefs d`entreprise hésitent à croître trop rapidement et préfèrent adopter une stratégie de croissance plus limitée. Comme pour toute décision d`affaires, il y a des avantages et des inconvénients à cette stratégie.

Prévention de la dette massive

  • L`un des avantages d`une stratégie de croissance limitée est d`éviter les quantités massives de la dette qui accompagnent souvent des stratégies de croissance rapide. Les gestionnaires qui cherchent à étendre rapidement leurs entreprises sont généralement incapables de le faire organiquement, ce qui signifie en finançant la croissance grâce à des revenus. Au lieu de cela, ils seront soit prendre sur la dette ou diluer les capitaux propres de la société afin de financer l`expansion. Cette dette peut être très coûteux, surtout si les ventes de l`entreprise ne sont pas aussi élevés que prévu.

Plus grande facilité de gestion




  • La croissance rapide est souvent une charge importante pour les gestionnaires, qui doivent concilier les opérations existantes, ainsi que la gestion de l`expansion dans de nouveaux marchés et plusieurs régions. Les défis financiers et logistiques de croissance rapide sont souvent trop compliqué, même pour les gestionnaires les plus qualifiés pour gérer efficacement, ce qui signifie qu`une entreprise une fois maigre et agile est forcé dans un modèle d`affaires qui implique des coûts plus élevés qu`il est habitué.

Concurrents Prendre part de marché

  • Un inconvénient d`une stratégie de croissance limitée est que les concurrents peuvent être en mesure de prendre des parts de marché en adoptant leur propre stratégie de croissance rapide. Il est généralement plus facile de se développer dans un marché jeune avec peu ou pas de joueurs que de voler des parts de marché d`un concurrent qui a déjà établi. Une entreprise engagée dans une stratégie de croissance limitée peut manquer l`occasion de capitaliser sur les marchés inexploités.

Pression de l`investisseur

  • La plupart des sociétés de capital risque et de nombreux actionnaires sont principalement intéressés par une durée limitée pour leurs investissements, généralement pas plus de quelques années. Ces investisseurs veulent mettre leur argent dans, faire un profit et de prendre cet argent pour investir dans une nouvelle entreprise en pleine croissance. Un gestionnaire qui adopte une stratégie de croissance limitée pour son organisation peut faire face à une forte pression des investisseurs pour faire croître l`entreprise plus rapidement.

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