Définir la planification et le développement de produits

Au sens large, la planification des produits définit la façon dont une entreprise génère des idées pour ses produits. Les facteurs qui entrent dans la planification comprennent l`entrée de plusieurs départements internes, tels que le marketing et les ventes, le support technique et de l`ingénierie. Une entreprise comprend également une analyse des produits concurrents et des besoins des consommateurs dans ses étapes de la planification des produits. Cela aide à comprendre quels produits les offres de la concurrence, la façon dont ces produits répondent aux besoins des consommateurs et comment l`entreprise peut innover de nouveaux produits afin de mieux servir les consommateurs nouveaux et existants.

Le cycle de planification de produits comprend toutes les étapes de l`idée du produit à l`initiation du développement. Une fois entrée est reçu de tous les départements, la phase de planification passe à l`étape de la proposition. Les propositions peuvent provenir de plusieurs départements, tels que l`ingénierie et de la commercialisation. Les différentes propositions sont ensuite poncées aux suggestions les plus prometteuses. Le département marketing prend les propositions finales et jauges du produit qui peut le mieux répondre aux besoins des clients qui offrent également une plus grande valeur marchande. La commercialisation peut également inclure d`autres chiffres pour établir une détermination finale des produits, tels que le coût de la production et les chiffres de ventes attendus sur la base des tendances actuelles du marché.

Après avoir choisi un produit, le développement de prototypes commence. Au cours de cette phase, la pensée est donnée aux spécifications fonctionnelles de l`élément individuel et les matériaux qui peuvent créer le produit le plus fort au meilleur prix. Le département de service d`ingénierie et de marketing travaillent généralement en étroite collaboration au cours de cette phase pour assurer la conception et la mise en œuvre du marché le produit d`accord. Cela permet également d`assurer la conception du produit correspond à la phase de planification. Le produit final doit idéalement répondre aux besoins des consommateurs dans les moyens de la phase de planification envisagée.

Le développement de produits exige que les matières premières nécessaires pour créer un prototype fonctionnel, tout en permettant aux révisions que les exigences du marché viennent dans le foyer. Pour ce faire, une entreprise priorise ses projets de développement par ceux qui montrent le plus prometteur contre ceux qui exigent plus de temps de conception. Allouer des ressources efficacement aide une entreprise de raccourcir son temps de développement et de déplacer des produits finis sur le marché rapidement. Cela permet à une entreprise pour répondre aux demandes des clients au besoin de pointe avant une autre entreprise peut fondre et prendre l`avantage.