Valeur attendue est un type d`analyse statistique utilisée dans la gestion de prendre des décisions d`affaires. Le concept de valeur attendue assigne des probabilités statistiques à divers résultats au sein d`un événement. En comparant ensuite la valeur attendue des différents événements, la direction peut prendre de meilleures décisions d`affaires, y compris la sélection de l`événement qui a la valeur attendue la plus élevée.
Calculer la valeur attendue de l`événement A pour une entreprise. Par exemple, supposons une entreprise veut acheter un nouvel espace de vente au détail et a trois options, ou des événements. Espace A a 40 pour cent de probabilité de générer des ventes de 100 000 $ et 60 pour cent de probabilité de générer des ventes de 60 000 $. Multipliez la probabilité de chaque occurrence par le résultat attendu et ajouter les sommes. Poursuivant le même exemple, (100 000 $ x 0,4) + (60 000 $ x 0,6) = 36,000 $ 40,000 + $ = $ 76,000. Ce chiffre représente la valeur attendue de passer à l`espace A.
Calculer la valeur attendue de l`événement B pour une entreprise. Espace B a 35 pour cent de probabilité de générer des ventes de $ 85,000 et un 65 pour cent de probabilité de générer des ventes de 75 000 $. Multipliez la probabilité de chaque occurrence par le résultat attendu et ajouter les sommes. Poursuivant le même exemple, (85.000 $ x .35) + ($ 75.000 x 0,65) = 48,750 $ 29,750 + $ = $ 78,500. Ce chiffre représente la valeur attendue de passer à l`espace B.
Calculer la valeur attendue de l`événement C pour une entreprise. L`espace C a 20 pour cent de probabilité de générer des ventes de 110,000 $ et 80 pour cent de probabilité de générer des ventes de 50 000 $. Multipliez la probabilité de chaque occurrence par le résultat attendu et ajouter les sommes. Poursuivant le même exemple, (110.000 $ x 0,2) + (50 000 $ x 0,8) = $ 22,000 40,000 + $ = $ 62,000. Ce chiffre représente la valeur attendue de passer à l`espace C.
Évaluer les résultats. Regardez la valeur attendue de chaque option et prendre une décision de gestion basée sur les résultats avec la valeur attendue la plus élevée. Poursuivant le même exemple, l`espace A a une valeur attendue de 76.000 $, Espace B a une valeur attendue de 78.500 $, et l`espace C a une valeur attendue de 62.000 $. En regardant la valeur attendue la plus élevée, l`entreprise doit acheter détail espace B.
