Comment rédiger une proposition pour un projet pilote

Élaboration d`une proposition de programme pilote solide est essentielle

Des programmes pilotes sont des versions d`essai d`un grand programme qui sont mis à un petit groupe d`utilisateurs ou à une zone géographique spécifique et évaluée pour déterminer la valeur du déploiement de la nation à l`échelle programme. Les fabricants utilisent des programmes pilotes pour tester la réaction des consommateurs aux nouveaux produits et stratégies de prix. Les grands détaillants utilisent des programmes pilotes pour tester de nouveaux concepts de magasins, des ensembles de merchandising et de la signalisation. Élaboration d`une proposition de programme pilote solide est essentielle parce que l`avenir du programme complet dépend de la réussite du projet pilote.

  • Identifier le nom du programme et, le cas échéant, par numéro. Si vous fournissez une proposition de biens ou de services, fournir le nom, l`adresse du client et le numéro de téléphone ainsi que le nom de votre entreprise et de votre adresse et numéro de téléphone. Rencontrer la proposition.

  • Décrire le programme. Expliquez que ce soit une introduction du projet, un essai de publicité, etc. Donnez des détails sur le produit ou service mis à l`essai. Expliquez comment le programme proposé diffère des autres programmes en cours d`utilisation.




  • État des domaines dans lesquels le pilote du programme sera menée. Si le programme sera mis en œuvre dans des endroits physiques spécifiques (comme tous les magasins XYZ à Atlanta), joindre une liste des adresses de localisation.

  • Créer une ligne de temps du projet. Identifier les principaux jalons tels que la date d`expédition pour le premier magasin, la date à laquelle tous les emplacements sera terminée et la date à laquelle la collecte des données du projet pilote se ferme.

  • Créer un budget de projet. Identifier tous les coûts associés à la mise en œuvre et l`exécution du projet pilote, y compris la main-d`œuvre nécessaire pour analyser les résultats. Inclure les coûts associés à des sous-traitants et fournisseurs et le coût du capital pour les dollars investis dans le projet.

  • Expliquez comment le projet sera évalué. État comment les données seront recueillies et analysées. Expliquer quels résultats constituent un programme réussi. Le succès peut être basée sur des données douces (telles que l`approbation du client) ou sur des données dures (telles que les numéros de vente) en fonction de l`objectif global du projet.

  • Fournir un budget et revenir estimation pour le déploiement et expliquer comment bientôt il peut être complété si le programme pilote est un succès.

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