Comment être un bon mentor

Donnez Encouragement mais demander des comptes

• Bob Buford, télévision par câble pionnier et venture philanthrope, parle de l`importance de la responsabilité dans son livre, "Drucker & Moi." Buford raconte comment avant chaque séance de consultation, son mentor, Peter Drucker, avait lui écrire un synopsis qui détaillait tout Buford avait fait depuis leur précédente session. Cet exercice non seulement démontré Drucker comment son mentoré avait suivi sur ses conseils, mais aussi aidé à garder Buford responsable de ses actes. Suivi avec les détails de votre dernière réunion pour assurer votre mentoré est de rester responsable.

Investir dans la relation

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  Devenir un bon mentor est un engagement à la fois du temps et des ressources. Vous avez le droit d`attendre certaines choses du mentoré, tels que la responsabilité et la volonté de prendre des mesures. Vous devez également investir du temps dans la relation et le suivi en étant là quand elle a besoin de vous aussi. Planifier des rendez-vous réguliers pour un temps désigné pour répondre à chaque semaine ou chaque mois. Si vous devez reporter votre réunion, nouveau rendez-vous avec votre mentoré le plus tôt possible pour l`aider à garder sur la bonne voie.

Focus sur le Big Picture

• En tant que mentor, il est facile de se laisser prendre à jour le jour les problèmes de votre mentoré ou de petites préoccupations. Au lieu de se concentrer sur ces types de problèmes, cependant, son attention sur le tableau d`ensemble et de se concentrer sur l`orientation générale de sa carrière. Encouragez votre protégé à développer les compétences nécessaires pour l`aider à atteindre son plein potentiel tout en l`aidant à construire les outils nécessaires pour atteindre ses objectifs de carrière à long terme.

Arrêtez de parler et écouter

• Parfois, un mentoré n`a pas vraiment besoin d`entendre des paroles de sagesse. Au lieu de cela, elle a simplement besoin de quelqu`un pour l`écouter quand elle parle le problème et atteint ses propres conclusions. David Parnell, un consultant juridique, entraîneur de communication et auteur, dit "Forbes" que de bons mentors passent beaucoup plus de temps à écouter qu`ils ne parlant réellement. Cela non seulement permet de mentorés dire ce qui est sur leur esprit - il aide également le mentor de mieux comprendre la situation.

Patience, Patience, Patience

• Parfois, vous devrez donner un peu de critique constructive que votre mentoré peut trouver difficile à prendre, alors soyez patient comme vous permet de jauger la façon de répondre à ces occasions et de travail pour répondre aux besoins de votre mentoré. En réalisant cela à l`avance vous donne la possibilité de tempérer vos réponses, vous permettant une chance d`offrir une stratégie appropriée et plus de soutien au lieu de sauter immédiatement pour donner des conseils directs. Comme le note Parnell, "Il est essentiel que le mentor soit une âme patiente, parce que tempère peuvent éclater, et des solutions rapides sont rares."