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Google et Apple Computers sont des exemples réussis des avantages de laisser d`autres entreprises agissent comme des pionniers dans les marchés de produits. Plutôt que d`être obligé de repousser les frondes et les flèches que les premiers déménageurs doivent endurer, certains déménageurs fin à atteindre le succès à long terme par l`apprentissage à partir des actions des autres. Ces deux sociétés ont appris des autres au sujet de la conception des produits, les goûts des consommateurs, la taille potentielle du marché et des techniques de fabrication. Alors seulement ils développent des produits et des procédés qui ont fait leur une meilleure. Mais étant une entreprise de déménagement fin a ses inconvénients.
Le moment de l`entrée sur un nouveau marché d`une entreprise détermine les risques, les opportunités et l`environnement qui l`attendent. Par conséquent, l`entrée de market timing - premier moteur, deuxième moteur ou le dernier moteur - affecte aussi le pouvoir de marché de l`entreprise, les options stratégiques et les possibilités de préemption, dont chacun influe sur le retour sur investissement d`une entreprise.
En l`absence d`autres entreprises concurrentes pour les ressources clés, le pionnier de l`industrie peut acquérir des engagements auprès des fournisseurs de matières premières, les nouvelles technologies et canaux de distribution. Ces engagements constituent le premier moteur, un avantage de coût et un désavantage pour la fin du moteur qui paie des prix plus élevés pour l`accès aux ressources. Par exemple, les premiers arrivants sur le marché ont une plus grande collection d`installations, réseaux de distribution, la technologie brevetable, les ressources naturelles et l`expertise des employés parmi lesquels choisir que faire déménageurs fin.
Premières déménageurs établissent la norme pour des produits ou des services particuliers dans une industrie, et il est difficile de rivaliser avec une norme subjective, comme le sentiment d`un homme sur une voiture particulière. En outre, l`imitation est cher, et le décalage entre la recherche initiale et le développement et l`introduction de produits peut être étendue.
Faire un premier déplacement dans un marché équivaut à une frappe préventive, car il crée un chef de file pour l`entreprise pionnière. Ces premiers déménageurs ont des taux élevés d`achats répétés, des programmes de marketing efficaces et la croissance des ventes. Gagner des parts de marché par l`imitation est difficile pour une entreprise de déménagement tard. Par conséquent, la fin du moteur peut tenter de concevoir de nouveaux produits innovants pour attirer les clients, qui peuvent être coûteux.
La fidélité des clients pour les produits d`avant-garde a tendance à être plus grande que pour les produits de fin de déménageur. La position sur le marché et la compétitivité de l`entreprise de déménagement précoce sont enchâssés par cette fidélité. L`importance de la fidélisation de la clientèle au premier déménageurs est démontré par le succès de la Citibank et Bank of America dans les pays d`Amérique du Sud.
Premières déménageurs peuvent créer des obstacles à l`entrée sur les marchés qu`ils desservent. Par exemple, Citibank et Bank of America établis ces obstacles en Amérique du Sud par
l`acquisition de banques locales, en partenariat avec Visa International et l`élaboration de nouvelles méthodologies bancaires, tels que les services bancaires par Internet. Ces barrières à l`entrée privent les déménageurs tardifs des moyens plus pratiques et rentables pour entrer dans un nouveau marché.
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