Les objectifs de l`entrevue motivationnelle

L`un des principaux objectifs de l`utilisation de techniques d`entrevue motivationnelle est d`obtenir la personne interrogée de reconnaître un problème ou une question à portée de main. Ceci est accompli par une série de questions ouvertes, mais spécifiques. Le professionnel de la psychiatre ou la santé pose les questions dans le but d`ouvrir des discussions sur des questions ou des situations qui peuvent amener le patient à penser ou agir d`une certaine façon, par exemple. Le but est d`avoir le patient de reconnaître le problème en discutant de la réponse, plutôt que d`avoir le professionnel de la santé de fournir la réponse pour lui.

Un autre objectif de l`entrevue motivationnelle est l`acceptation. Une fois que le patient a reconnu la question ou des problèmes à la main, le professionnel de santé doit aider le patient à accepter les raisons de certains comportements ou sentiments. Parce que le patient a découvert le problème elle-même, elle est plus susceptible d`être motivé pour travailler à l`amélioration de ses actions ou des sentiments.

Plutôt que de laisser simplement le patient avec la nouvelle information, le psychiatre doit aussi aider le plan du patient avant. les techniques d`entrevue de motivation permettent au patient d`acquérir des compétences utiles pour faire face aux sentiments et des émotions dans l`espoir d`un avenir meilleur et prospère. La planification future est souvent influencée par la réaction du patient à la découverte récente et comment elle est en mesure de l`accepter.

Bien que l`entretien de motivation est le plus souvent utilisé dans un domaine médical ou lié à la santé, certains employeurs peuvent également utiliser la stratégie avec les employés en milieu de travail. Les employeurs peuvent utiliser la technique d`entrevue motivationnelle pour obtenir l`employé pour réaliser ce qui peut être amélioré dans sa méthode de travail. L`employeur peut poser des questions ouvertes pour mieux comprendre comment l`employé pense ou se rapproche du travail. En discutant de l`information lui-même, l`employé peut se rendre compte que ses méthodes de travail sont inefficaces.