Généralistes vs spécialistes

Selon l`auteur Malcolm Gladwell dans son livre «Outliers», il prend 10.000 heures de pratique pour maîtriser une discipline spécifique. Les spécialistes sont des professionnels qui prennent le temps et les efforts nécessaires pour devenir des experts sur un aspect d`une entreprise particulière. Par exemple, certains médecins se spécialisent dans un domaine spécifique de la médecine, comme la main et la chirurgie du poignet. L`avantage de l`embauche d`un spécialiste est que la personne est un véritable expert dans le domaine, avec une compréhension profonde des nuances d`un problème particulier. Quand une entreprise a besoin d`un professionnel avec une moyenne de compétences beaucoup plus élevée à certains aspects d`un projet, il va embaucher un spécialiste pour remplir ce rôle. L`inconvénient de l`embauche d`un spécialiste est que l`expert peut être moins bien informés sur d`autres aspects de l`entreprise et peut devenir moins utile à l`entreprise si la situation change.

Un généraliste est une personne sans expertise dans un domaine quelconque, mais avec une large compréhension de multiples domaines. Par exemple, certains médecins sont des médecins généralistes, capables de faire face à un large éventail de problèmes médicaux, mais pas des spécialistes dans un type de médecine. L`aspect le plus important d`être un généraliste est la capacité de voir l`intersection entre les différents aspects de l`entreprise. Par exemple, il est pas utile de connaître un peu plus sur la conception et un peu sur le marketing si vous n`avez pas de comprendre comment les problèmes de conception affectent des considérations de marketing, et vice versa. La plupart des entreprises ne disposent pas du budget ou la charge de travail dédié à embaucher des spécialistes, ils emploient des généralistes avec un plus large éventail de compétences.

Certaines organisations préfèrent embaucher des gens soi-disant "en forme de T". Une personne en forme de T est un professionnel de la vaste connaissance et de la compétence d`un généraliste - représenté par la ligne horizontale du T - ainsi que l`expertise d`un maître dans un domaine particulier, représenté par la ligne verticale de la T. considérant qu`il est censé prendre 10.000 heures de pratique dédiée à maîtriser toutes les compétences, les professionnels en T doivent travailler beaucoup plus difficile à atteindre leurs objectifs. Ils ont à faire ce qu`il faut pour devenir des experts, et d`acquérir une large compréhension des spécialités autres que la leur. Leur capacité à soit généraliser ou se spécialiser au besoin les rend employés de grande valeur.

Lorsque vous décidez d`embaucher un spécialiste ou un généraliste, la principale question est de savoir s`il y a assez de travail spécialisé pour garder un spécialiste occupé. Un professionnel hautement payé à ne rien faire et aucune possibilité de passer à une autre tâche est une responsabilité économique. Les entreprises habituellement seulement embaucher des spécialistes dans un domaine particulier si elles ont toujours assez de travail dans ce domaine pour garder le spécialiste travaillant à temps plein. Si cela est le cas, il vaut mieux pour l`entreprise d`embaucher des généralistes.