Comment surveiller l`utilisation d`internet par les employés
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Les entreprises et organisations comptent sur de bons administrateurs de superviser des employés, déléguer des missions et veiller à ce que la productivité est à la hauteur. Un administrateur efficace porte plusieurs chapeaux, y compris celle d`un conseiller et de motivation, et doit savoir comment faire face à une variété de personnalités. De bons administrateurs possèdent des compétences et des qualités qui leur permettent d`assurer un leadership efficace.
Un bon administrateur traite toutes les personnes avec le même respect et d`équité et ne joue pas favoris. Elle prend des décisions au sujet d`un employé en fonction des performances de l`emploi et non pas si elle aime ou déteste quelqu`un. Elle traite chaque problème avec objectivité et ne permet pas de sentiments personnels de dicter sa ligne de conduite. Quand une situation exige de la discipline, elle veille à ce que l`action qu`elle prend est compatible avec des cas similaires, de sorte que personne ne peut l`accuser de favoritisme.
Un administrateur efficace est capable de motiver son personnel pour effectuer au-delà des normes de l`entreprise. Pour atteindre cet objectif, un bon administrateur doit connaître les forces et les faiblesses de ses employés. Il doit louer un employé et reconnaître quand une mission ou d`un projet est bien exécuté et trouver des moyens de tact pour renforcer les zones qui nécessitent une amélioration. Un bon administrateur doit également trouver des moyens créatifs pour garder le moral élevé, que ce soit pour organiser des rassemblements après le travail ou fournir des incitations et des primes en cas de dépassement des objectifs.
Une bonne communication est non seulement exprimer un point de vue clairement, mais exige aussi d`écouter ce que disent les autres. Un administrateur compétent parle clairement et veille à ce que ses paroles sont spécifiques donc il n`y a pas de confusion. Elle devrait écouter tout un employé lui dit et notez-le pour éviter les malentendus si le problème vient à l`avenir. Garder une politique de porte ouverte est un moyen efficace pour aider les employés se sentent à l`aise dans l`expression des opinions honnêtes.
Un administrateur efficace ne tient pas à l`écart des employés, mais cherche plutôt une relation de mentorat pour les aider à gravir les échelons de l`entreprise. Le mentorat exige exige une volonté de partager des expériences passées et des conseils d`initiés qui viennent seulement d`avoir été dans la même position que l`employé. Il est également important de montrer la bonté envers les employés et se rappeler qu`ils ont une vie en dehors du bureau. Les bons administrateurs ne surmènent leurs employés, et ils font des provisions pour des situations personnelles qui peuvent nécessiter la flexibilité.
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