Comment faire des études de marché pour un plan d`affaires

Lire des revues spécialisées et des publications spécifiques à votre secteur. Ils contiennent des informations sur l`état actuel des industries, des technologies et des données sur les tendances. Trouver des revues et des articles spécifiques à l`industrie en regardant à travers la base de données LexisNexis, FindArticles.com et Scoop. Rechercher des données sur la taille et la croissance du marché, les détails des ventes et les tendances et les caractéristiques des produits existants. Utilisez ces informations pour créer des diagrammes et des graphiques pour votre plan d`affaires qui montrent s`il y a une opportunité de marché pour votre produit ou service.

Recueillir des données sur votre marché cible. Allez à Census.gov, le Nielson Wire et le Pew Research Center. Tapez des mots-clés dans les sections d`archives et de publication de ces sites Web pour trouver des rapports gratuits, des données et des statistiques spécifiques à votre secteur d`activité. Par exemple, en tapant "téléphone portable" vous permet de trouver des données sur lesquelles démographiques utilise les téléphones cellulaires le plus souvent. Le site Web du Bureau du recensement des Etats-Unis contient des outils de données qui donnent des informations démographiques d`état spécifique, comme les bénéfices selon le sexe et le niveau d`éducation. Les plans d`affaires définissent vos données démographiques du marché cible, tels que l`âge, la race et les tendances de consommation, ce qui explique pourquoi la collecte de ces données est cruciale.

La recherche de l`intérêt et les activités de votre marché cible. Construire une enquête auprès des consommateurs qui demande des opinions, des expériences personnelles et préférences. Demandez le consommateur à la liste des produits et des marques qui sont utilisés sur une base régulière. Inclure des questions démographiques sur les preneurs d`enquête. Envoyez cette enquête aux personnes dans le marché que vous ciblez. Analyser les données que vous obtenez en triant les informations en graphiques et tableaux par groupe d`âge et le sexe.

Trouvez les marques et les entreprises avec lesquelles votre entreprise sera en compétition. Aller en ligne à des sites tels que Bloomberg Businessweek et Hoover. Utilisez les outils de filtrage sur ces sites - comme la Compagnie de Perspicacité Center Bloomberg et annuaire de l`entreprise Hoover - pour affiner les entreprises par l`industrie, la région et l`Etat. Compiler les informations que vous trouverez sur les données de stock historique, la part de marché des pourcentages et des profils financiers de l`entreprise. Organiser ces données par les entreprises les plus performantes dans votre secteur afin que vous aurez une liste clairement définie pour la "compétition" section de votre plan d`affaires.

Contacter les fournisseurs et les fournisseurs dont vous aurez besoin pour développer votre produit ou effectuer votre service. Allez en ligne pour le fournisseur des sites Web business-to-business ressources comme ThomasNet et Kellysearch. Tapez le produit spécifique ou fournissez vous avez besoin dans la boîte de recherche ou affiner les fournisseurs par catégories de l`industrie. Appelez les fournisseurs et poser des questions sur les prix des matières premières ou de fournitures. Information sur les prix est placé dans les sections du plan d`affaires qui traitent les coûts et les frais associés à votre modèle d`affaires.

Déterminer les circuits de commercialisation de distribution pour votre produit ou service d`affaires. Pensez à vos canaux de distribution en termes de l`endroit où les consommateurs rencontrent votre produit - comme spécialité et des grands magasins ou par le biais d`une force de vente directe. Regardez où les produits de vos concurrents sont vendus à dresser une liste des emplacements possibles pour votre propre. Recherche pour les fabricants appropriés avec lesquels vous pouvez être intéressé par licence pour un produit. Les fabricants peuvent être trouvés dans la même manière que vous avez trouvé les fournisseurs et les vendeurs pour aider à développer votre produit.