Comment calculer la quantité de réapprovisionnement
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Un budget d`inventaire est une présentation détaillée des valeurs monétaires liés à l`inventaire d`une entreprise. Les valeurs monétaires sont identifiés par les achats effectués pour l`inventaire, le montant actuellement stockés dans l`inventaire et les montants qui quittent l`inventaire, que ce soit pour la vente ou les déchets. Une analyse du budget de l`inventaire est un examen de ces chiffres pour trouver des méthodes plus productives de l`exécution de l`inventaire avec l`objectif final d`augmenter sa valeur et la diminution des déchets.
Le budget de l`inventaire révèle combien l`entreprise dépense chaque mois sur l`achat de matériel pour l`inventaire. Cela peut inclure des matières premières et de fournitures, si les produits vendus par l`entreprise sont construits dans une usine, ou des produits finis prêts à la vente. Identifier combien la compagnie dépense sur les produits d`inventaire. Comparez le montant des limites fixées par le budget principal. Le budget maître aura souvent un certain montant mis de côté pour les achats de stocks pour maintenir le budget de la société équilibrée.
Identifier le montant monétaire des articles en stock sortants. Ce sont des articles ou des matières premières étant mis dans l`usine de production pour créer le produit à la vente. Chaque élément aura une seule valeur monétaire, de sorte que le chiffre sortant sera le reflet du nombre d`éléments utilisés pour la production. Si le montant sortant est proche du montant de l`achat des stocks, l`inventaire est une entité efficace, car il utilise des éléments achetés pour le développement du produit. Si la quantité est faible, le gestionnaire d`inventaire peut être dépenser de l`argent inutilement.
Le chiffre de déchets sur le budget de l`inventaire montre combien la société est essentiellement jeter chaque mois. Cela peut être des éléments qui ont été achetés, mais ont rompu au cours des procédures d`achat d`actions ou en raison de passer les dates d`expiration sûres. Examiner le montant monétaire des déchets et le comparer à la fois l`achat et les chiffres sortants. Le chiffre de déchets devrait être minime, mais si elle est proche ou plus que le montant sortant, il fait environ la moitié des chiffres d`achat. Cela signifie essentiellement que le gestionnaire d`inventaire est dépenser de l`argent de l`entreprise sur les déchets.
Si vous avez été invité à analyser le budget de l`inventaire et fournir une rétroaction en ce qui concerne les améliorations, examiner les articles achetés avec des dates d`expiration. Les déchets en raison des objets cassés peut être plus difficile à abattre, surtout si elles se produisent pendant le transport à l`inventaire. Toutefois, si les articles ont des dates d`expiration, le gestionnaire d`inventaire ne devrait commander la quantité d`articles utilisés dans le développement de produits plutôt que d`avoir trop en stock.
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