quantité Réorganiser est le point auquel une entreprise doit acheter plus de stocks afin de ne pas manquer lors de la production. Si une entreprise ne réorganise pas l`inventaire dans le temps et est épuisée, il peut ralentir ou arrêter la production. Calcul de la quantité de réapprovisionnement permet à l`entreprise d`assurer qu`il a toujours un inventaire adéquat à portée de main.
Déterminer le montant maximal de l`inventaire de l`entreprise peut utiliser au cours d`une journée. Par exemple, dire que l`entreprise A en cours d`exécution sur la capacité maximale nécessite 1000 widgets.
Déterminer le délai nécessaire pour actualiser l`inventaire. Ceci est le temps qu`il faut pour l`entreprise de commander l`inventaire et recevoir l`inventaire. Dans cet exemple, supposons qu`il faut la firme A 15 jours pour rafraîchir son inventaire.
Déterminer la sécurité des actions de l`entreprise. Le stock de sécurité est disponible l`entreprise a en main juste au cas où. En utilisant le stock de sécurité permettra de minimiser les chances de l`entreprise en cours d`exécution sur l`inventaire. Dans l`exemple, supposons que l`entreprise conserve 100 unités de stock de sécurité à portée de main.
Multipliez l`utilisation quotidienne maximale par le temps avance. Dans l`exemple, 1.000 unités multiplié par 15 jours est égal à 15.000 unités.
Ajouter le stock de sécurité au nombre calculé à l`étape 4. Dans cet exemple, 15.000 unités, plus de 100 unités est égal à 15.100. Ceci est le montant de l`inventaire restant que, une fois l`entreprise atteint, il doit réorganiser plus de stocks pour éviter de manquer.
