Les avantages de la commande d`un inventaire centralisé

Tenir l`inventaire en un seul endroit permet à une entreprise d`être rentable. Les coûts comprennent le loyer, l`achat de matériel de manutention, le coût des réparations, les coûts de main-d`œuvre, les assurances, les impôts fonciers et les services publics. Les entreprises ont besoin d`énormes investissements dans la mise en place et le maintien d`un entrepôt efficace, et par conséquent, il est moins coûteux à exploiter un entrepôt centralisé par rapport à de nombreux entrepôts.

Concentrant inventaire dans un entrepôt régional rend plus facile à gérer. Une entreprise d`exploitation d`un entrepôt unique est capable de garder facilement la trace de l`inventaire dans plusieurs centres de vente au détail, de maintenir des quantités de stocks, gérer d`énormes commandes et planifier sa distribution. Comparé à avoir plusieurs entrepôts, l`entrepôt centralisé est capable de surveiller les habitudes d`achat des consommateurs et de collaborer avec les fournisseurs pour améliorer l`efficacité dans la gestion des stocks. L`entreprise est également en mesure de tenir des registres de son inventaire et d`utiliser facilement les informations en matière de prévision et de planification.

Une entreprise peut être en mesure de concurrencer efficacement si son inventaire est dans un emplacement central. Quand un entrepôt est situé à proximité du marché cible, l`entreprise est en mesure d`obtenir des produits aux consommateurs au bon moment et à moindre coût. Cela aide l`entreprise à observer les tendances du marché, adopter la technologie nécessaire pour répondre aux commandes des clients de manière efficace et d`améliorer ainsi son efficacité et sa compétitivité.

Une entreprise avec un seul entrepôt est en mesure d`éviter de stocker des stocks inutiles. Lorsqu`une entreprise dispose de plusieurs entrepôts régionaux, chacun de ces magasins a un stock de sécurité et de transit stock. Le stock de sécurité est l`inventaire supplémentaire conservé pour couvrir les livraisons tardives ou une demande inattendue accrue, jusqu`à épuisement des stocks en transit est l`inventaire transporté à l`entrepôt. Une entreprise avec un seul entrepôt est plus efficace, puisque plusieurs entrepôts détiennent une quantité importante de stock inutile dans chacun des entrepôts, ce qui conduit à des coûts plus élevés.