Comment calculer les coûts de possession
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Vous avez un très bon produit, les clients veulent et vous êtes capable de le faire à un coût qui vous permet de générer un profit. C`est un bon départ pour toute entreprise, mais le stockage et la distribution de votre produit sont tout aussi importants pour le succès de votre entreprise. Plus vous obtenez, la logistique devient plus important. Comprendre les objectifs de base de stockage et de l`expédition de votre produit vous aidera à maximiser vos chances de rester compétitif.
Pour de nombreux propriétaires de petites entreprises, l`objectif principal pour la construction d`un entrepôt ou la location d`espace d`entrepôt est tout simplement de l`inventaire du magasin. Votre garage, chambre d`amis ou sous-sol pourrait servir en tant que "entrepôt" lorsque vous ouvrez vos portes, mais vous aurez besoin d`espace pour stocker votre inventaire en toute sécurité, à un coût abordable et avec un accès facile que vous grandissez.
Entrepôt et de distribution doivent fournir un accès facile à votre inventaire. Le plus vite vous pouvez localiser, charger et expédier votre produit, plus vite vous pouvez servir vos clients et de recevoir des revenus. Avoir un système de suivi de l`inventaire efficace devrait être un objectif central de votre processus de stockage des stocks. Cela inclut l`inventaire de suivi une fois qu`il a quitté l`entrepôt. Pensez à ajouter un système de positionnement global, ou GPS, le suivi de vos camions pour vous aider à savoir exactement où votre inventaire est jusqu`à ce qu`il soit dans les mains du client.
L`inventaire siège plus, plus il vous en coûte en raison de l`intérêt que vous payez sur le crédit utilisé pour fabriquer le produit et les revenus que vous pourriez produire de l`argent que vous avez passé le stockage des stocks ralenti. Les entreprises créent des méthodes d`entreposage et de distribution - comme le premier entré, premier sorti, ou FIFO, le modèle ou juste à temps, ou JIT, méthode - pour mieux gérer la rotation des stocks. FIFO permet de garder l`inventaire de devenir obsolètes, alors que JIT réduit la quantité de temps inventaire est assis.
Connaître vos niveaux de stocks à tout moment et leur adéquation aux besoins de vos clients peut vous aider à éviter les ralentissements causés par les grosses commandes. Par exemple, si vous avez un client qui achète de grandes quantités de vous pendant l`été, vous pouvez créer des stocks pour remplir ces commandes pendant le reste de l`année et de les stocker jusqu`à ce que vous en avez besoin, en diminuant votre besoin de coûts de main-d`œuvre des heures supplémentaires et la réduction de la production goulots d`étranglement.
Faire des vérifications d`inventaire régulier un objectif important pour vous aider vol au comptant, les dommages, les commandes mal expédiés et stock manquant qui peut endommager vos profits. Ajout de caméras de surveillance, les portes employé passe-protégé et les alarmes de sécurité peut aider à réduire le vol.
L`espace d`entrepôt plus que vous avez, inventaire vous stockez et les gens que vous employez, plus la probabilité d`un accident du travail. Rencontre avec votre fournisseur d`assurance, prévôt des incendies local, un expert en sécurité et un inspecteur de la sécurité au travail pour assurer votre installation d`entreposage et de distribution est sûr et sécurisé.
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