Objectifs pour la distribution physique

Une entreprise a besoin d`entrepôts que les installations de stockage des produits finis. Un des objectifs de distribution physique est de décider combien d`emplacements d`entrepôt de l`entreprise a besoin, et où les localiser. Si les entrepôts sont trop loin du consommateur, il pourrait signifier un temps plus lent de livrer le produit au client. D`autre part, si elle est proche de l`emplacement du client, le coût de l`entrepôt peut augmenter le coût total de la distribution.

Dans le traitement de la commande d`un client, l`entreprise pourrait avoir à se déplacer à travers un certain nombre de canaux. Il pourrait aller du fabricant au grossiste au détaillant, et enfin atteindre le consommateur. Certaines entreprises ont trouvé des façons de réduire les multiples intermédiaires impliqués dans ce système de distribution classique. La commande en ligne permet à un client de commander directement auprès du fabricant, en réduisant certains de ces coûts de distribution.

Il y a un compromis pour une entreprise entre avoir trop de stocks en main, avec ses coûts supplémentaires, et ne pas avoir assez d`inventaire à portée de main pour satisfaire la demande changeante des clients. Un autre objectif pour la distribution physique est de mettre dans les politiques d`inventaire appropriées de manière à faire baisser le coût total de la fonction de distribution physique.

L`entreprise doit également prendre des décisions relatives à ce mode de transport à utiliser pour la distribution physique. Par exemple, il pourrait camion les produits, les expédier, les envoyer par le train, ou voler eux. Un facteur qui influence la décision est le coût du transport. Il y a aussi le facteur de vitesse. L`envoi d`un produit par l`air est plus rapide pour la livraison internationale, mais il est également susceptible d`être plus cher. D`autres décisions liées au transport comprennent combien de fois pour le transport de marchandises, ou la fréquence du transport, et de la voie de transport.